鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃需要避開這5個難題
發(fā)布日期:2019-12-03 點擊數(shù):300
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作為鄉(xiāng)村5個振興中的一個重要環(huán)節(jié),是不可忽視的,它是能打開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的一把鑰匙,也是鄉(xiāng)村振興的核心關鍵,只有通過發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)才能帶動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展,只要讓年輕人看到能盈利,對于自己生活有保障,就能做到人才吸引,做鄉(xiāng)村人才振興,繼而就是生態(tài)、文化、組織振興了,最終實現(xiàn)“三產(chǎn)融合”,那么在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中會遇到很多難題,今天旅游規(guī)劃公司就總結(jié)以下經(jīng)常遇到的5個難題,大家可以盡量不要踩雷。
某些產(chǎn)業(yè)不適合該鄉(xiāng)村發(fā)展
這種情況就像常年居住在平原的人們突然到高原上生活,出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象,而目前部分鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)就有這種現(xiàn)象發(fā)生, 比如,鄉(xiāng)村振興發(fā)展中,有些鄉(xiāng)村試圖發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),但是這些產(chǎn)業(yè)要么是從別的地方移植過來的,要么是過于追逐城市化腳步,這都是去了“農(nóng)村特色”;有些村子著急推進鄉(xiāng)村振興的發(fā)展,就盲目的找一些花里胡哨的產(chǎn)業(yè),這注定是曇花一現(xiàn),費時費錢費力,成為鄉(xiāng)村振興規(guī)劃的絆腳石;農(nóng)村電商規(guī)劃并未與當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合,也沒有與當?shù)噩F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)體系形成良性互動,成為了各自為戰(zhàn)的局面等等。
對于“龐大”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情有獨鐘
鄉(xiāng)村振興中,最怕的就是“龐大”的規(guī)劃和項目。一般情況下,這種產(chǎn)業(yè)都有很多弊端,不符合因地制宜的規(guī)則。這類規(guī)劃存在著兩種問題:第一,落地性差,特別是縣域和鄉(xiāng)村,經(jīng)濟投資這個問題就是老大難,沒有一個投資,項目和規(guī)劃就無法落地,即使找到一個投資商,項目做好了,后續(xù)運營維護資金也是令人頭疼的,想要可持續(xù)發(fā)展太難了,以至于最終倒閉,成為爛尾工程;第二,這種產(chǎn)業(yè)不能和鄉(xiāng)村很好的協(xié)調(diào),很多地方的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,并沒有和鄉(xiāng)村基礎設施建設、鄉(xiāng)村精神文明建設等融合起來,游客來到美麗鄉(xiāng)村不是來看高大上華麗建筑的,而是要體驗鄉(xiāng)村生活,這種產(chǎn)業(yè)完全沒有鄉(xiāng)村元素,游客還會再來嗎?
只講規(guī)模,不講市場
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,還是應該堅持以市場化為方向和重點,政府可以適度引導、扶持,但不是過多參與農(nóng)民具體的經(jīng)營行為和生產(chǎn)行為,而是要在制度供給、政策供給、服務供給方面多下功夫,把不該管的“放”給市場,推動有效市場的形成與完善,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)在動力以產(chǎn)生乘數(shù)效應。
政府部門直接充當了市場主體
在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,政府應該明確在其中的角色和功能,有所為,有所不為。政府在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,應該從以下5方面做好:
第一,在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)培育中,政府充當?shù)慕巧褪且龑ё饔?,其主要表現(xiàn)在如何規(guī)劃、用何種模式、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)政策等方面的引導;
第二,通過黨建以及農(nóng)村基層領導、先鋒模范的引導,充分調(diào)動廣大村民的生產(chǎn)積極性,做好人才儲備和管理,團結(jié)廣大農(nóng)民共同推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)展。
第三,打造農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社,能夠統(tǒng)一農(nóng)民的技術服務標準,提升服務質(zhì)量,進而提升產(chǎn)業(yè)的組織化程度,能夠規(guī)模化發(fā)展,從而提升農(nóng)民整體收益。
第四,政府要充當中間人,如果鄉(xiāng)村之間出現(xiàn)惡性競爭,一定要從中間調(diào)停,或者避免鄉(xiāng)村同質(zhì)化現(xiàn)象的產(chǎn)生等;
第五,政府應為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供社會化服務、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌化戰(zhàn)略。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃缺乏“預防針”
在做鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之前都要做好風險評估,其中會遇到哪些問題,盡量的從失敗的案例中去尋找,提前給鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃打一個“預防針”。咱還是舉個例子比如蘋果的普遍豐收,會造成供過于求的現(xiàn)象,同類果品區(qū)域自相殘殺,同期上市果品互相踩踏,還包括進口沖擊,進口體量增長過快等。這些變化,嚴重沖擊了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,這些難題和風險都是需要提前去想到解決方法的,而不是臨時抱佛腳,到時候就為時已晚了。
本文原創(chuàng)地址綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設計院http://www.ahdionline.com/,如需轉(zhuǎn)載請說明出處!上一篇:實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的10個痛點下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園

這種情況就像常年居住在平原的人們突然到高原上生活,出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象,而目前部分鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)就有這種現(xiàn)象發(fā)生, 比如,鄉(xiāng)村振興發(fā)展中,有些鄉(xiāng)村試圖發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),但是這些產(chǎn)業(yè)要么是從別的地方移植過來的,要么是過于追逐城市化腳步,這都是去了“農(nóng)村特色”;有些村子著急推進鄉(xiāng)村振興的發(fā)展,就盲目的找一些花里胡哨的產(chǎn)業(yè),這注定是曇花一現(xiàn),費時費錢費力,成為鄉(xiāng)村振興規(guī)劃的絆腳石;農(nóng)村電商規(guī)劃并未與當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合,也沒有與當?shù)噩F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)體系形成良性互動,成為了各自為戰(zhàn)的局面等等。
對于“龐大”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情有獨鐘
鄉(xiāng)村振興中,最怕的就是“龐大”的規(guī)劃和項目。一般情況下,這種產(chǎn)業(yè)都有很多弊端,不符合因地制宜的規(guī)則。這類規(guī)劃存在著兩種問題:第一,落地性差,特別是縣域和鄉(xiāng)村,經(jīng)濟投資這個問題就是老大難,沒有一個投資,項目和規(guī)劃就無法落地,即使找到一個投資商,項目做好了,后續(xù)運營維護資金也是令人頭疼的,想要可持續(xù)發(fā)展太難了,以至于最終倒閉,成為爛尾工程;第二,這種產(chǎn)業(yè)不能和鄉(xiāng)村很好的協(xié)調(diào),很多地方的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,并沒有和鄉(xiāng)村基礎設施建設、鄉(xiāng)村精神文明建設等融合起來,游客來到美麗鄉(xiāng)村不是來看高大上華麗建筑的,而是要體驗鄉(xiāng)村生活,這種產(chǎn)業(yè)完全沒有鄉(xiāng)村元素,游客還會再來嗎?
只講規(guī)模,不講市場
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,還是應該堅持以市場化為方向和重點,政府可以適度引導、扶持,但不是過多參與農(nóng)民具體的經(jīng)營行為和生產(chǎn)行為,而是要在制度供給、政策供給、服務供給方面多下功夫,把不該管的“放”給市場,推動有效市場的形成與完善,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)在動力以產(chǎn)生乘數(shù)效應。

在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,政府應該明確在其中的角色和功能,有所為,有所不為。政府在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,應該從以下5方面做好:
第一,在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)培育中,政府充當?shù)慕巧褪且龑ё饔?,其主要表現(xiàn)在如何規(guī)劃、用何種模式、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)政策等方面的引導;
第二,通過黨建以及農(nóng)村基層領導、先鋒模范的引導,充分調(diào)動廣大村民的生產(chǎn)積極性,做好人才儲備和管理,團結(jié)廣大農(nóng)民共同推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)展。
第三,打造農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社,能夠統(tǒng)一農(nóng)民的技術服務標準,提升服務質(zhì)量,進而提升產(chǎn)業(yè)的組織化程度,能夠規(guī)模化發(fā)展,從而提升農(nóng)民整體收益。
第四,政府要充當中間人,如果鄉(xiāng)村之間出現(xiàn)惡性競爭,一定要從中間調(diào)停,或者避免鄉(xiāng)村同質(zhì)化現(xiàn)象的產(chǎn)生等;
第五,政府應為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供社會化服務、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌化戰(zhàn)略。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃缺乏“預防針”
在做鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之前都要做好風險評估,其中會遇到哪些問題,盡量的從失敗的案例中去尋找,提前給鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃打一個“預防針”。咱還是舉個例子比如蘋果的普遍豐收,會造成供過于求的現(xiàn)象,同類果品區(qū)域自相殘殺,同期上市果品互相踩踏,還包括進口沖擊,進口體量增長過快等。這些變化,嚴重沖擊了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,這些難題和風險都是需要提前去想到解決方法的,而不是臨時抱佛腳,到時候就為時已晚了。
本文原創(chuàng)地址綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設計院http://www.ahdionline.com/,如需轉(zhuǎn)載請說明出處!上一篇:實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的10個痛點下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
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