休閑農(nóng)業(yè)可謂是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的一個(gè)抓手，現(xiàn)在的休閑農(nóng)業(yè)已經(jīng)不再停留在只能觀光的層面的，拓展出了很多休閑農(nóng)業(yè)功能模式，比如農(nóng)耕體驗(yàn)、生態(tài)保護(hù)、文化傳承等等，讓游客能夠走近大自然，認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)、感受農(nóng)趣，從而借助休閑農(nóng)業(yè)的東風(fēng)提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，增加崗位就業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，但在大部分的投資者對(duì)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)不夠的情況下，跟風(fēng)復(fù)制者多，造成惡性竟?fàn)?，很快就倒下了一批。還有資金不足，發(fā)展中設(shè)施配套用地的限制，管理人才跟不上，有7成投資者舉步維艱，免強(qiáng)維持！所剩下的成功者都是運(yùn)籌帷幄中早就布好了局。

咱們先看一組數(shù)據(jù)，其實(shí)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展還是很好的。2016年全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入超過5700億元。隨著國家對(duì)休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的力推，2017年全國休閑農(nóng)業(yè)收入上升到7400億元，提供農(nóng)民就業(yè)崗位1100萬個(gè)，接待游客28億人次。2018年全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游接待人次超30億，營業(yè)收入超過8000億元，成為時(shí)代發(fā)展大趨勢(shì)下的又一個(gè)風(fēng)口?？梢?，發(fā)展之迅猛！那么成功的休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃，哪8點(diǎn)都做的很棒呢？讓專業(yè)旅游規(guī)劃公司帶你了解。 一、前瞻規(guī)劃，“農(nóng)”字當(dāng)頭

說到規(guī)劃，對(duì)于失敗者，要么是沒有規(guī)劃過，或者是沒有謹(jǐn)之又慎的選擇懂農(nóng)業(yè)的規(guī)劃單位，抑或是把農(nóng)業(yè)當(dāng)旅游規(guī)劃做。

請(qǐng)記?。何覀儚氖碌氖寝r(nóng)文旅，“農(nóng)”字當(dāng)頭，“旅”字其后。不是純旅游，只為吃住，玩而玩的投資建設(shè)，從一開始就埋下了規(guī)劃不當(dāng)，引發(fā)投資方向錯(cuò)誤的慘敗伏筆。

其一，有些投資者不重視園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，盲目自信，憑喜好畫圖，認(rèn)為做休閑農(nóng)業(yè)很簡單，去別的地方參觀學(xué)習(xí)一下，“不就那么回事”！自己照葫蘆畫瓢整一個(gè)就開門營業(yè)了。不去認(rèn)真研究適應(yīng)于本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)，僅憑著滿腔熱情和對(duì)農(nóng)業(yè)的情懷，盲目輕率進(jìn)入休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，造成投資的盲目性和隨意性。

其二，思想意識(shí)不純，沖著政策資金支持而來。想以小本資金博取外來更大的資本支撐。要知道，休閑農(nóng)業(yè)投資大、見效慢，從建設(shè)到成效要有潛心修煉的耐力。

二、投資規(guī)模，適度把控

關(guān)于投資規(guī)模、用地規(guī)模是很多休閑農(nóng)業(yè)投資人把握不好的問題。相當(dāng)一部分的投資人，不考慮手中的資金，從一開始就流轉(zhuǎn)幾千畝，上萬畝，特別是房產(chǎn)商跨界的老板，財(cái)大氣粗，追求越大越好?？稍紤]到：錢對(duì)你不是問題！但原有行業(yè)的班子成員，管理骨干，多是不懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的，這對(duì)他們可是大問題。一個(gè)全新的行業(yè)對(duì)于他們是零起步，規(guī)模之大，行業(yè)管理人員之多，人材難求的情況下，運(yùn)行成了難題！

對(duì)于資金不多的投資者，更要控制規(guī)模，況且，休閑農(nóng)業(yè)的成功與否，不在規(guī)模上取勝。俗話說：船大難調(diào)頭！根據(jù)經(jīng)濟(jì)條件，園區(qū)控制在300畝到3000畝是比較合適的。這樣可進(jìn)可退，從財(cái)力到專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的配置相對(duì)要容易。前期土地流轉(zhuǎn)的費(fèi)用也會(huì)減少很多。目前，那些慘敗關(guān)門的休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和特色小鎮(zhèn)的案例，多是重投入，大面積開發(fā)的項(xiàng)目。

三、旗幟鮮明，挖掘特色

用特色立標(biāo)桿，把旗幟樹好。特色，是休閑農(nóng)業(yè)的核心竟?fàn)幜?，從字面上理解，特色即特別且出色之意，他充當(dāng)著整個(gè)項(xiàng)目中能否持久走下去的重要角色。

這兩年，很多的休閑農(nóng)業(yè)投資者在學(xué)習(xí)同行的時(shí)候，不是借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行創(chuàng)新升華以達(dá)到挖掘適應(yīng)自身的特色，只看到別人的表面光鮮。有的參觀十個(gè)園區(qū)，就搬來十個(gè)相同的模式，至于“水土”是否相合，不去考慮。

一些成功的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)，在規(guī)劃階段就考慮到與周邊資源的整合與優(yōu)化，在生產(chǎn)經(jīng)營中，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)與附近的合作社在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)、加工、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行充分合作，形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈條，達(dá)到效益最大化。

四、不忘初心，品質(zhì)保障

旗幟鮮明了，特色挖掘出來了，切不可急功近利，品質(zhì)一定要保證，樹起一個(gè)品牌的歷程是艱難的，有的是幾代人的打拚，有的是一群人的付出，一村人的希望，一旦品質(zhì)上打折扣，聲譽(yù)掃地，旗幟落地就在那么一瞬間。

誠信是立世之根本，是商道，也是休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)贏得消費(fèi)者長期信賴的基石。有的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)因?yàn)楣┎粦?yīng)求就以次充好，忘了來時(shí)的艱難路，忘了打拚的初心！對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求不夠執(zhí)著；有的受氣候、季節(jié)、管理、肥料、品種等因素的影響把關(guān)不嚴(yán)。為追求效益對(duì)消費(fèi)者隱瞞產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷，甚至以次充好。一旦事情敗露，為屈屈幾個(gè)小錢失去消費(fèi)者的信賴，令消費(fèi)者從心靈深處抵制您的產(chǎn)品，從此永不回頭。

五、資金鏈條，企業(yè)的命脈

有很多休閑農(nóng)業(yè)情懷者向筆者提出：“園區(qū)倒是整得象模象樣了，但錢也用光了，你們接觸的投資人多，可否幫我們撮合投資人，把園區(qū)盤活呢？”。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是資本農(nóng)業(yè)，休閑農(nóng)業(yè)尤其如此。很多休閑農(nóng)業(yè)投資者對(duì)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營資金的需求量沒有充分的估算，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題。有的只顧自然條件好，卻忽了原始地的基礎(chǔ)工程開發(fā)是相當(dāng)耗費(fèi)資金的。

六、農(nóng)旅靈魂，全在創(chuàng)意

農(nóng)旅創(chuàng)意，是休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的靈魂。僅靠辛苦的一產(chǎn)，呆板的二產(chǎn)，很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，充分運(yùn)用三產(chǎn)創(chuàng)意的靈活性以帶動(dòng)盤活一二產(chǎn)。休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)意主要分五個(gè)方面：

1、生產(chǎn)創(chuàng)意：種植創(chuàng)意，養(yǎng)殖創(chuàng)意。園區(qū)從一開始就把產(chǎn)業(yè)趣味化進(jìn)行布局；

2、產(chǎn)品創(chuàng)意：一個(gè)產(chǎn)品可以加工成百種品種，從吃、玩、觀以及食品藝術(shù)等；產(chǎn)品創(chuàng)意是園區(qū)獲取利潤的主要來源，消費(fèi)者消費(fèi)的是產(chǎn)品，創(chuàng)意設(shè)計(jì)品種眾多的休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，是農(nóng)業(yè)園區(qū)滿足消費(fèi)者需求或收益的重要任務(wù)。

3、環(huán)境創(chuàng)意：利用自然景觀的形象，加以修飾，卡通化，擬人化。讓人一進(jìn)園區(qū)，從環(huán)境上就耳目一新。環(huán)境創(chuàng)意是休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)不能忽視的重要環(huán)節(jié)，一些休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)在環(huán)境布局上、植物種植上，景觀小品、餐飲住宿等方面都顯單調(diào)和乏味，缺少創(chuàng)意，不能滿足消費(fèi)者求知、求新、求奇、求特的休閑要求。整個(gè)園區(qū)要從細(xì)節(jié)上強(qiáng)化人性化安排，不要求高大上，但要做到方便、整潔與舒適。

4、服務(wù)創(chuàng)意：服務(wù)創(chuàng)意是休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)是能否贏得消費(fèi)者美譽(yù)度的重要內(nèi)容，這方面還有很多創(chuàng)意想象空間。很多休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)根本談不上服務(wù)，甚至游客來了，一個(gè)引導(dǎo)服務(wù)員都沒有，更談不上講解員了。

5、活動(dòng)創(chuàng)意：休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)者要善于創(chuàng)意出讓消費(fèi)者可以參與體驗(yàn)的休閑產(chǎn)品，如撩稻、刨紅薯、捉魚、釀酒的趣味參與……可創(chuàng)意一系列的活動(dòng)。活動(dòng)創(chuàng)意是休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)爭(zhēng)奪消費(fèi)者的重要手段。為了吸引消費(fèi)者，園區(qū)要?jiǎng)?chuàng)意打造消費(fèi)者喜歡的主題活動(dòng)，可以利用春播、夏種、秋收、冬藏創(chuàng)意出不同的主題文化節(jié)。 七、前期預(yù)案，防風(fēng)險(xiǎn)患

做投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，休閑農(nóng)業(yè)亦是。從技術(shù)、氣候、市場(chǎng)、管理等都要有預(yù)案。特別是政策風(fēng)險(xiǎn)，園區(qū)初建就要了解環(huán)保政策。在清遠(yuǎn)我們所考察過的一個(gè)項(xiàng)目，老板費(fèi)了大量的人力物力，把上萬畝的土地流轉(zhuǎn)到手，最后環(huán)評(píng)不過關(guān)而不了了之。

土地政策更是要了解的，打算流轉(zhuǎn)的地塊是什么性質(zhì)？初期就要弄清，做休閑農(nóng)業(yè)園，是需要必要的住宿、餐飲建設(shè)用地以及交易、停車、道路等設(shè)施用地的，很多投資者，不管不顧，只顧滿腔熱情一頭扎進(jìn)去。這次，違建“大棚房”拆除，跟前者和后來者都上了一堂深動(dòng)的“損失”課。

八、人才引進(jìn)，注重培訓(xùn)

不要以為農(nóng)業(yè)簡單無高標(biāo)準(zhǔn)要求！

首先要明確：農(nóng)業(yè)不但不簡單而且很復(fù)雜，尤其是農(nóng)業(yè)再加一個(gè)“休閑”就變得多樣化了，變得不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)，而是一二三產(chǎn)相融合的新業(yè)態(tài)。新產(chǎn)業(yè)需要新人才。農(nóng)業(yè)科技人才、創(chuàng)意規(guī)劃人才、管理人才、生產(chǎn)人才、經(jīng)營人才一個(gè)都不能少。

其次，還要有較好的運(yùn)營模式，適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。

許多的休閑農(nóng)業(yè)慘淡經(jīng)營，其管理經(jīng)營人才數(shù)量和能力的不足是制約休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展初期，都是一些農(nóng)民自有宅基地，自有農(nóng)田水塘發(fā)展起來的，且規(guī)模較小的農(nóng)家樂，成本低，較容易管理，人們的生活要求也停留在低標(biāo)準(zhǔn)上。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人民對(duì)生活要求的提高，有眼光的從業(yè)者很自然的把休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)模化，園區(qū)變大了，從管理，到服務(wù)都跟不上。特別是新業(yè)態(tài)發(fā)展過于猛烈，職業(yè)經(jīng)理人短缺，已成為行業(yè)升級(jí)發(fā)展的桎梏。

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