如何做好旅游景區(qū)提升規(guī)劃?
發(fā)布日期:2020-04-02 點(diǎn)擊數(shù):179
一個(gè)旅游景區(qū)要想盈利,從選址—策劃、規(guī)劃—運(yùn)營—管理—宣傳都要進(jìn)行周密的考慮,而且這是需要有一定的資金支持的,但很多景區(qū)不按套路出牌,想要盡快盈利,把很多步驟都省了,比如策劃規(guī)劃,最終景區(qū)開發(fā)好之后,沒有多少客流量,最終又想做一下景區(qū)提升規(guī)劃,導(dǎo)致前期投入的錢根本沒有回本,就開始了下一輪的投入,而且現(xiàn)在景區(qū)發(fā)展趨勢是0門票或者是門票門檻低了。那么景區(qū)要想盈利就必須從自身出發(fā),從游客需求出發(fā)去挖掘更多的景區(qū)亮點(diǎn),從而提升客流量,延長游客景區(qū)停留時(shí)間,刺激并促進(jìn)游客進(jìn)行二次消費(fèi)。這樣的旅游景區(qū)在這個(gè)急流中才有可能長期生存下去,那么如何做好景區(qū)提升規(guī)劃?今天就讓小編帶你了解這幾點(diǎn):
1、門票經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然過去,要如何規(guī)劃二次消費(fèi)?
現(xiàn)在旅游景區(qū)營銷指標(biāo)和運(yùn)營成本都在逐年攀升,但景區(qū)門票經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然過去,如果某景區(qū)過于依賴門票收入,必然要求門票上漲,而這一舉動則會流失大量的游客,造成惡性循環(huán)。要想跳出這一“怪圈”,勢必要挖掘景區(qū)收入中的其他部分——二次消費(fèi)。面對景區(qū)二次消費(fèi)問題,需要從大格局上把握節(jié)奏,從最開始策劃、規(guī)劃就要有清晰的思路與落實(shí)計(jì)劃,保證充足的資金投入,先吸引開發(fā)者、經(jīng)營者,再去吸引游客、創(chuàng)口碑、樹品牌,使二次消費(fèi)將成為景區(qū)發(fā)展的核心競爭力和生存基礎(chǔ),景區(qū)要注重植入高質(zhì)量的二次甚至是多次消費(fèi)項(xiàng)目,為游客提供特色的游玩體驗(yàn)。
2、旅游景區(qū)資源整合優(yōu)化要做好
景區(qū)提升要注重進(jìn)行周邊相關(guān)旅游資源的整合,明白景區(qū)的優(yōu)勢和短板所在,通過將景區(qū)周邊的吃、住、行、游、購、娛等特色配套設(shè)施進(jìn)行資源整合和完善,從而提升景區(qū)的配套競爭力,用綜合競爭力參與市場競爭。通過全域資源整合,實(shí)現(xiàn)全域資源旅游化,擴(kuò)容資源發(fā)展空間。門票的損失,通過資源整合的方式收回來。
3、打破傳統(tǒng)模式,推動跨界營銷
跨界即鏈接,景區(qū)的營銷要打破傳統(tǒng)模式,跳出定性思維,通過大資源整合的思路,串聯(lián)其他行業(yè)進(jìn)行異業(yè)合作和跨界營銷,將媒體渠道、社會團(tuán)體、企業(yè)等有效客源建立牢固的合作關(guān)系,與旅居度假、行業(yè)協(xié)會、保險(xiǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)和實(shí)體企業(yè)進(jìn)行合作,將與這些擁有龐大客戶的企業(yè),進(jìn)行資源互換,甚至協(xié)助設(shè)計(jì)符合異業(yè)需求的產(chǎn)品活動。擁有龐大的客戶基礎(chǔ),資源的互換,將是保障景區(qū)良性發(fā)展的有效途徑。
4、打通融資渠道,有效吸引資本介入
隨著旅游景區(qū)項(xiàng)目大型化和區(qū)域化,融資問題成為制約旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。一直以來,建設(shè)資金規(guī)模較大、投資回報(bào)時(shí)間長、缺少抵質(zhì)押物,是景區(qū)融資的短板。景區(qū)要爭取將自身的資源,通過人流量,提升所在區(qū)位的價(jià)值,從而通過地產(chǎn)升值或者進(jìn)行上市運(yùn)作,完成景區(qū)的價(jià)值轉(zhuǎn)換。從地方政府角度來講,支持景區(qū)的建設(shè)發(fā)展,不再需要像原來那樣直接投資,可以轉(zhuǎn)變?yōu)橹С直镜芈糜钨Y源的資產(chǎn)收益權(quán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和實(shí)施,以吸引社會資本介入,全面提升旅游資源開發(fā)利用的效率和效益。
5、圍繞景區(qū)特色,拓寬其他消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈
圍繞景區(qū)特色,拓展除旅游產(chǎn)品以外的其他消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈。要突出創(chuàng)意創(chuàng)新,將各種創(chuàng)意和因素有機(jī)整合,推出更多新式、新穎、新型的文化旅游產(chǎn)品,如體現(xiàn)特色文化的紀(jì)念品,攜帶特定文化基因的手工制品等。通過景區(qū)帶來的人氣,銷售旅游之外的東西,如當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)副特產(chǎn)、景區(qū)紀(jì)念品等,并且將這些產(chǎn)品和景區(qū)的營銷、景區(qū)文化進(jìn)行結(jié)合,從而獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過門票的價(jià)值。同時(shí)隨著文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,可以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的延伸,不斷擴(kuò)到文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模,從而獲得更高額的經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)自身的快速發(fā)展。
此文來源于網(wǎng)絡(luò)整理+個(gè)人觀點(diǎn),綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院http://www.ahdionline.com/,如需轉(zhuǎn)載請說明出處!上一篇:2020年田園綜合體申報(bào)時(shí)間_如何申報(bào)_補(bǔ)貼政策下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園

現(xiàn)在旅游景區(qū)營銷指標(biāo)和運(yùn)營成本都在逐年攀升,但景區(qū)門票經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然過去,如果某景區(qū)過于依賴門票收入,必然要求門票上漲,而這一舉動則會流失大量的游客,造成惡性循環(huán)。要想跳出這一“怪圈”,勢必要挖掘景區(qū)收入中的其他部分——二次消費(fèi)。面對景區(qū)二次消費(fèi)問題,需要從大格局上把握節(jié)奏,從最開始策劃、規(guī)劃就要有清晰的思路與落實(shí)計(jì)劃,保證充足的資金投入,先吸引開發(fā)者、經(jīng)營者,再去吸引游客、創(chuàng)口碑、樹品牌,使二次消費(fèi)將成為景區(qū)發(fā)展的核心競爭力和生存基礎(chǔ),景區(qū)要注重植入高質(zhì)量的二次甚至是多次消費(fèi)項(xiàng)目,為游客提供特色的游玩體驗(yàn)。
2、旅游景區(qū)資源整合優(yōu)化要做好
景區(qū)提升要注重進(jìn)行周邊相關(guān)旅游資源的整合,明白景區(qū)的優(yōu)勢和短板所在,通過將景區(qū)周邊的吃、住、行、游、購、娛等特色配套設(shè)施進(jìn)行資源整合和完善,從而提升景區(qū)的配套競爭力,用綜合競爭力參與市場競爭。通過全域資源整合,實(shí)現(xiàn)全域資源旅游化,擴(kuò)容資源發(fā)展空間。門票的損失,通過資源整合的方式收回來。
3、打破傳統(tǒng)模式,推動跨界營銷
跨界即鏈接,景區(qū)的營銷要打破傳統(tǒng)模式,跳出定性思維,通過大資源整合的思路,串聯(lián)其他行業(yè)進(jìn)行異業(yè)合作和跨界營銷,將媒體渠道、社會團(tuán)體、企業(yè)等有效客源建立牢固的合作關(guān)系,與旅居度假、行業(yè)協(xié)會、保險(xiǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)和實(shí)體企業(yè)進(jìn)行合作,將與這些擁有龐大客戶的企業(yè),進(jìn)行資源互換,甚至協(xié)助設(shè)計(jì)符合異業(yè)需求的產(chǎn)品活動。擁有龐大的客戶基礎(chǔ),資源的互換,將是保障景區(qū)良性發(fā)展的有效途徑。

隨著旅游景區(qū)項(xiàng)目大型化和區(qū)域化,融資問題成為制約旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。一直以來,建設(shè)資金規(guī)模較大、投資回報(bào)時(shí)間長、缺少抵質(zhì)押物,是景區(qū)融資的短板。景區(qū)要爭取將自身的資源,通過人流量,提升所在區(qū)位的價(jià)值,從而通過地產(chǎn)升值或者進(jìn)行上市運(yùn)作,完成景區(qū)的價(jià)值轉(zhuǎn)換。從地方政府角度來講,支持景區(qū)的建設(shè)發(fā)展,不再需要像原來那樣直接投資,可以轉(zhuǎn)變?yōu)橹С直镜芈糜钨Y源的資產(chǎn)收益權(quán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和實(shí)施,以吸引社會資本介入,全面提升旅游資源開發(fā)利用的效率和效益。
5、圍繞景區(qū)特色,拓寬其他消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈
圍繞景區(qū)特色,拓展除旅游產(chǎn)品以外的其他消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈。要突出創(chuàng)意創(chuàng)新,將各種創(chuàng)意和因素有機(jī)整合,推出更多新式、新穎、新型的文化旅游產(chǎn)品,如體現(xiàn)特色文化的紀(jì)念品,攜帶特定文化基因的手工制品等。通過景區(qū)帶來的人氣,銷售旅游之外的東西,如當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)副特產(chǎn)、景區(qū)紀(jì)念品等,并且將這些產(chǎn)品和景區(qū)的營銷、景區(qū)文化進(jìn)行結(jié)合,從而獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過門票的價(jià)值。同時(shí)隨著文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,可以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的延伸,不斷擴(kuò)到文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模,從而獲得更高額的經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)自身的快速發(fā)展。
此文來源于網(wǎng)絡(luò)整理+個(gè)人觀點(diǎn),綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院http://www.ahdionline.com/,如需轉(zhuǎn)載請說明出處!上一篇:2020年田園綜合體申報(bào)時(shí)間_如何申報(bào)_補(bǔ)貼政策下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
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