據(jù)小編得到的最新消息，5月6日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布了2020年國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建名單。經(jīng)過篩選，批準(zhǔn)北京市平谷區(qū)等31個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；江蘇省蘇州市吳江區(qū)等8個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園納入國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建管理體系。并且說明了，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園一定要把握好“姓農(nóng)、務(wù)農(nóng)、為農(nóng)、興農(nóng)”建園宗旨，將優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)納入其中，形成“生產(chǎn)+加工+科技+農(nóng)業(yè)”一體化，促進(jìn)產(chǎn)村融合，最終有效推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。但即使有國家政策的扶持，但是也有很多的產(chǎn)業(yè)園是失敗的，以下總結(jié)出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園失敗的6大原因。 1、缺乏農(nóng)業(yè)經(jīng)營投資經(jīng)驗

對農(nóng)業(yè)進(jìn)行規(guī)模投資的主體, 其資金來源基本都不是通過初期的農(nóng)業(yè)經(jīng)營積累來的, 相反, 大多是通過經(jīng)營第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)取得的, 投資人最多的是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,許多在二、三產(chǎn)業(yè)普遍有效的管理辦法, 在農(nóng)業(yè)管理上就行不通, 這是由農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、地區(qū)條件差別等條件所決定的。

2、對農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險普遍缺乏科學(xué)的防控

農(nóng)業(yè)投資與工商業(yè)投資在風(fēng)險防控上有重大不同:因為農(nóng)業(yè)投資不僅包括一般投資所共有的市場風(fēng)險, 還包括自然風(fēng)險, 而自然風(fēng)險中, 像風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、雪災(zāi)、凍害、疫病, 往往是不可抗拒的, 或者防控成本是很高的,隨著自然環(huán)境的惡化, 突發(fā)性的惡劣天氣現(xiàn)象、新型病毒出現(xiàn)得越來越頻繁, 越來越“出人意料”, 這是造成農(nóng)業(yè)投資失敗的一個重要因素, 對于這種風(fēng)險的防控, 企業(yè)投資人往往沒有給予足夠的重視。

3、對投資預(yù)期估計偏離度過大

經(jīng)營失敗者往往看中了勞動力成本很低的優(yōu)勢, 沒有注意到勞動取得創(chuàng)造的效益事實上更低, 且管理難度很大。 4、企業(yè)投資過于花俏, 缺乏核心競爭力

縱觀這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園, 他們好像抄襲的一樣, 在有限的資金和土地上, 投資建設(shè)內(nèi)容卻“豐富多彩”, 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)需要的是核心技術(shù)、競爭優(yōu)勢、規(guī)模效應(yīng), 小而全的經(jīng)營形式, 是不能在激烈的市場競爭中取勝的。

5、對國家惠農(nóng)政策的誤讀導(dǎo)致農(nóng)業(yè)投資決策失誤

國家惠農(nóng)政策扶持力度在逐漸加大, 只要取得一定規(guī)模的土地經(jīng)營權(quán), 租入一大塊土地, 掛個牌子, 辦個農(nóng)民專業(yè)合作社, 或辦個家庭農(nóng)場, 弄到國家補(bǔ)貼就算成功了, 至于經(jīng)營收入, 考慮不多, 這種把國家惠農(nóng)政策的收益當(dāng)作主營業(yè)務(wù)收入的錯誤決策, 導(dǎo)致部分投資人快速進(jìn)入破產(chǎn)邊緣。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園主體不明

政府根據(jù)要求, 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園, 依托龍頭企業(yè), 以政府為引導(dǎo), 但建設(shè)與運(yùn)行時出現(xiàn)主體權(quán)責(zé)不明現(xiàn)象。

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