未來中國大健康行業(yè)規(guī)模將會(huì)爆發(fā)，很多人都紛紛涌入康養(yǎng)行業(yè)，但他們很多人根本不關(guān)注康養(yǎng)行業(yè)的政策，不分析康養(yǎng)市場，也不咨詢專業(yè)旅游規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃的公司，就直接搞田園康養(yǎng)、養(yǎng)老院、康養(yǎng)小鎮(zhèn)、康養(yǎng)地產(chǎn)等項(xiàng)目，結(jié)果可想而知，不是賠本就是倒閉，大都是因?yàn)橘Y金鏈斷裂而無法繼續(xù)運(yùn)營發(fā)展下去，這都是源于前期沒有充分了解整個(gè)康養(yǎng)市場以及沒有做好康養(yǎng)旅游景點(diǎn)的策劃規(guī)劃工作。今天你可要跟隨專業(yè)旅游規(guī)劃公司來一起看看康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何做好策劃工作？

第一是相地，就是風(fēng)水，這個(gè)環(huán)境好不好，地理?xiàng)l件、優(yōu)勢交通、生活需要、醫(yī)療配套，這都屬于相地的關(guān)鍵。

第二是政策對接，不是你要做就做了，而是你有沒有跟你的業(yè)主方、甲方共同有一個(gè)專業(yè)的隊(duì)伍一起面對政府呢？而讓不了解政策的政府認(rèn)可我們，我講的是不了解，尤其是民政，民政的領(lǐng)導(dǎo)不是從農(nóng)林畜牧專業(yè)，沒有人是完全干民政的，所以你要帶著專家，領(lǐng)導(dǎo)一聽你們比我還熟，那肯定靠譜，再加上有這么多的前輩，政府不就是喜歡看證照嗎？屬于叫政策對接。 第三是市場調(diào)研，沒有深刻按照國際統(tǒng)計(jì)學(xué)上千份、上萬份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)你敢投幾個(gè)億嗎？比如網(wǎng)上看到有一位大佬，在了解不透徹的情況下，直接投了5個(gè)億來做康養(yǎng)項(xiàng)目，這樣的話他注定要失敗。

第四是有了市場調(diào)研的依據(jù)，一般做項(xiàng)目的業(yè)主就會(huì)要求你提供可行性分析報(bào)告，又要給領(lǐng)導(dǎo)做分析，要跟市場做解說，要跟合伙人之間做探討。有了政策對接和政策依據(jù)和市場調(diào)研的結(jié)論，可行性報(bào)告就出來了。

第五是第一次專家論證會(huì)，為什么要開這樣的會(huì)？因?yàn)橥高^禮貌性的拜訪不行，還要組織專家的隊(duì)伍跟政府會(huì)議，因?yàn)橐〉脙蓚€(gè)成果，第一個(gè)成果是會(huì)議紀(jì)要，第二個(gè)成果是一起決策，因?yàn)橹挥蓄I(lǐng)導(dǎo)們集體決策答應(yīng)了這個(gè)項(xiàng)目可以往前推，并且落在紙上形成當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目和會(huì)議紀(jì)要，才能確保你的項(xiàng)目不管換不換領(lǐng)導(dǎo)都可以往前推動(dòng)，這是目前社會(huì)我們必須要掌握的。

第六是設(shè)計(jì)任務(wù)書。往往老板把一些項(xiàng)目就交給了設(shè)計(jì)院，完了，我不好意思說，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師只是把我們的精神跟理念表露在紙上，可是更多的經(jīng)營理念設(shè)計(jì)師未必懂，必須通過前期的定位和測算，來自于市場的依據(jù)，把功能需求和設(shè)計(jì)做配套，這個(gè)必須要提出建議，當(dāng)然還是要符合國家建筑規(guī)模等相關(guān)條件。

第七就是交給設(shè)計(jì)院，由他把所有的項(xiàng)目落在紙上，所以第七個(gè)階段是設(shè)計(jì)方案。

第八是立項(xiàng)，也稱之為第二次專家論證，可以拿得上臺(tái)面了，領(lǐng)導(dǎo)看得到鳥瞰圖、看得到效果圖、看得到功能布局、建筑成本、看得到所有的一切，完成第八這個(gè)項(xiàng)目才叫真正啟動(dòng)。而業(yè)主擔(dān)心的是不是還要考慮資金從哪兒來？是自籌呢？還是融資呢？還是找合伙人呢？所以在后面的四個(gè)階段要解決這些業(yè)主的顧慮。

第九就是商業(yè)計(jì)劃書，如果沒有具備成功案例、很好的商業(yè)模式作為依托的商業(yè)計(jì)劃書等于沒有，幫你做策劃的人自己都沒成功，怎么會(huì)給你做出成功的策劃呢？所以商業(yè)計(jì)劃書至關(guān)重要，當(dāng)然也會(huì)成為你們?nèi)谫Y借款、跟股東之間洽談的重要依據(jù)。 第十是營銷計(jì)劃書。有一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃，你不會(huì)營銷、不會(huì)賣，不知道群體在哪里，不知道定位是誰，你怎么能賣出錢來呢？

第十一叫商業(yè)模式，到底要賣幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品具備什么特性，到底怎么往前推動(dòng)，老板要算賬，運(yùn)營隊(duì)伍未來怎么去持平運(yùn)營，如果在資產(chǎn)換成資金回籠以后，運(yùn)營要怎么長期發(fā)展下去，這都是我們要探討的。

第十二是頂層設(shè)計(jì)，國內(nèi)合法納稅是我們的共同目標(biāo)，企業(yè)為了長久發(fā)展，偶爾合理避稅，或者享受國家支持，還能得到很多的補(bǔ)助以及政府的獎(jiǎng)勵(lì)，這就是頂層設(shè)計(jì)要做的工作。

上面寫的相對比較簡單，如果想要了解更多有關(guān)知識(shí)，可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設(shè)計(jì)、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴，想要得到免費(fèi)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，北京綠道旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)專家互動(dòng)哦！24小時(shí)專家熱線：15901049951（同微信）

此文來源于網(wǎng)絡(luò)整理+個(gè)人觀點(diǎn)，綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院http://www.ahdionline.com/，如需轉(zhuǎn)載請說明出處！上一篇：現(xiàn)今休閑農(nóng)業(yè)6大危機(jī)你知道嗎？下一篇：【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園