田園綜合體規(guī)劃開發(fā)的熱門模式有哪些?
發(fā)布日期:2020-11-05 點擊數(shù):99
鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等正處于一個高速發(fā)展的時期,田園綜合體可謂是一個典型代表,但對于田園綜合體了解透徹的能有幾個?有些人連田園綜合體最基本的政策都不曉得。小編告訴你,早在2017年2月5日,中共中央、國務院公開發(fā)布《關于深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革,加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》。其中第16條提到:“支持有條件的鄉(xiāng)村建設以農(nóng)民合作社為主要載體、讓農(nóng)民充分參與和受益,集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體,通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付等渠道開展試點示范。”這是中央文件第一次提“田園綜合體”這個概念。
一、田園綜合體是什么?
田園綜合體是在城鄉(xiāng)一體格局下,順應農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構改革、新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權制度改革,實現(xiàn)中國鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、社會經(jīng)濟全面發(fā)展的一種可持續(xù)性模式。
田園綜合體的提出是基于一種商業(yè)模式方法論。其出發(fā)點是主張以一種可以讓企業(yè)參與、帶有商業(yè)模式的頂層設計、城市元素與鄉(xiāng)村結(jié)合、多方共建的“開發(fā)”方式,創(chuàng)新城鄉(xiāng)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)變革、帶來社會發(fā)展,重塑中國鄉(xiāng)村的美麗田園、美麗小鎮(zhèn)!
田園綜合體經(jīng)濟技術原理,就是以企業(yè)和地方合作的方式,在鄉(xiāng)村社會進行大范圍整體、綜合的規(guī)劃、開發(fā)、運營。
二、田園綜合體規(guī)劃開發(fā)的熱門模式有哪些?
1、合作聯(lián)盟
企業(yè)通過行業(yè)聯(lián)盟或互補聯(lián)盟的方式,做大開發(fā)主體影響力,整合田園綜合體復合業(yè)態(tài)資源,順利申請國家政策。主要盈利設計是集體用地入市,最典型的是【多利綠城桃花源】案例。多利集團介入之初,遭遇“零散集體農(nóng)用地無法開發(fā)”的問題,綠城集團介入后首創(chuàng)流轉(zhuǎn)集體農(nóng)用地模式,通過平安銀行戰(zhàn)略投資,實現(xiàn)三方聯(lián)盟開發(fā),并與村集體資產(chǎn)管理有限公司共同運營。
2、社群拉動
項目一般位于大城市周邊,以輕帶重,通過國學踐行、民藝手工、田園農(nóng)耕、養(yǎng)生養(yǎng)老等主題社群活動導入高端流量,從拉動鄉(xiāng)村地區(qū)振興。主要盈利設計是物業(yè)出售、物業(yè)租賃,最典型的是【成都幸福公社】案例。十年打造一個模具,通過社群營銷將老人、兒童等引進來、住下來,并營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境,導入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài),讓社群落地生根,住有所居、居有所業(yè)、老有所養(yǎng)。
3、雙創(chuàng)孵化
農(nóng)業(yè)類企業(yè)聯(lián)合政府、專業(yè)合作社,通過集聚各類新型農(nóng)業(yè)科技、鄉(xiāng)村文創(chuàng)機構和團體,推動鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)創(chuàng)新,實現(xiàn)群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。主要盈利設計是投資退出,最典型的是【遷西“花鄉(xiāng)果巷田園綜合體”】案例。項目由唐山市供銷社主導開發(fā),成立東蓮花院鄉(xiāng)供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,下轄農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社17家,致力打造農(nóng)業(yè)領域的專項孵化器,成為全國供銷系統(tǒng)綜合改革的樣板地和實驗田。項目獲得連續(xù)三年(共計2.1億元)的資金支持。
4、IP植入
區(qū)域性龍頭企業(yè)想要進入田園綜合體,可通過全球抓藥,與內(nèi)容類企業(yè)合作,引進國內(nèi)外具有品牌知名度的成熟項目,如臺灣文創(chuàng)鄉(xiāng)村、荷蘭特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)等,易獲得政策支持和流量導入,最典型的是【蘇州樹山鄉(xiāng)伴】案例。項目位于蘇州西北郊,由鄉(xiāng)伴文旅開發(fā),導入“鄉(xiāng)伴”品牌,用現(xiàn)代手法復原鄉(xiāng)村生活,引領全新的基于田園生活方式的轉(zhuǎn)變,促進城鄉(xiāng)一體化建設。
5、營銷引爆
無品牌、無區(qū)位、無人氣的地區(qū)可選擇將一個點做到極致,通過主題節(jié)慶活動強勢拉動鄉(xiāng)村地區(qū)的知名度,建立節(jié)慶品牌和區(qū)域品牌,形成IP,增加對投資方、開發(fā)主體的吸引力,帶動區(qū)域農(nóng)民共同富裕。主要盈利設計是項目門票、文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲住宿的收入。
上面寫的相對比較簡單,如果想要了解更多有關知識,可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設計、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴,想要得到免費旅游規(guī)劃設計方案,北京綠道旅游規(guī)劃設計專家互動哦!24小時專家熱線:15901049951(同微信)
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一、田園綜合體是什么?
田園綜合體是在城鄉(xiāng)一體格局下,順應農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構改革、新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權制度改革,實現(xiàn)中國鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化、社會經(jīng)濟全面發(fā)展的一種可持續(xù)性模式。

田園綜合體經(jīng)濟技術原理,就是以企業(yè)和地方合作的方式,在鄉(xiāng)村社會進行大范圍整體、綜合的規(guī)劃、開發(fā)、運營。
二、田園綜合體規(guī)劃開發(fā)的熱門模式有哪些?
1、合作聯(lián)盟
企業(yè)通過行業(yè)聯(lián)盟或互補聯(lián)盟的方式,做大開發(fā)主體影響力,整合田園綜合體復合業(yè)態(tài)資源,順利申請國家政策。主要盈利設計是集體用地入市,最典型的是【多利綠城桃花源】案例。多利集團介入之初,遭遇“零散集體農(nóng)用地無法開發(fā)”的問題,綠城集團介入后首創(chuàng)流轉(zhuǎn)集體農(nóng)用地模式,通過平安銀行戰(zhàn)略投資,實現(xiàn)三方聯(lián)盟開發(fā),并與村集體資產(chǎn)管理有限公司共同運營。
2、社群拉動
項目一般位于大城市周邊,以輕帶重,通過國學踐行、民藝手工、田園農(nóng)耕、養(yǎng)生養(yǎng)老等主題社群活動導入高端流量,從拉動鄉(xiāng)村地區(qū)振興。主要盈利設計是物業(yè)出售、物業(yè)租賃,最典型的是【成都幸福公社】案例。十年打造一個模具,通過社群營銷將老人、兒童等引進來、住下來,并營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境,導入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài),讓社群落地生根,住有所居、居有所業(yè)、老有所養(yǎng)。

農(nóng)業(yè)類企業(yè)聯(lián)合政府、專業(yè)合作社,通過集聚各類新型農(nóng)業(yè)科技、鄉(xiāng)村文創(chuàng)機構和團體,推動鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)創(chuàng)新,實現(xiàn)群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。主要盈利設計是投資退出,最典型的是【遷西“花鄉(xiāng)果巷田園綜合體”】案例。項目由唐山市供銷社主導開發(fā),成立東蓮花院鄉(xiāng)供銷社農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,下轄農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社17家,致力打造農(nóng)業(yè)領域的專項孵化器,成為全國供銷系統(tǒng)綜合改革的樣板地和實驗田。項目獲得連續(xù)三年(共計2.1億元)的資金支持。
4、IP植入
區(qū)域性龍頭企業(yè)想要進入田園綜合體,可通過全球抓藥,與內(nèi)容類企業(yè)合作,引進國內(nèi)外具有品牌知名度的成熟項目,如臺灣文創(chuàng)鄉(xiāng)村、荷蘭特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)等,易獲得政策支持和流量導入,最典型的是【蘇州樹山鄉(xiāng)伴】案例。項目位于蘇州西北郊,由鄉(xiāng)伴文旅開發(fā),導入“鄉(xiāng)伴”品牌,用現(xiàn)代手法復原鄉(xiāng)村生活,引領全新的基于田園生活方式的轉(zhuǎn)變,促進城鄉(xiāng)一體化建設。
5、營銷引爆
無品牌、無區(qū)位、無人氣的地區(qū)可選擇將一個點做到極致,通過主題節(jié)慶活動強勢拉動鄉(xiāng)村地區(qū)的知名度,建立節(jié)慶品牌和區(qū)域品牌,形成IP,增加對投資方、開發(fā)主體的吸引力,帶動區(qū)域農(nóng)民共同富裕。主要盈利設計是項目門票、文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲住宿的收入。
上面寫的相對比較簡單,如果想要了解更多有關知識,可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設計、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴,想要得到免費旅游規(guī)劃設計方案,北京綠道旅游規(guī)劃設計專家互動哦!24小時專家熱線:15901049951(同微信)
此文來源于網(wǎng)絡整理+個人觀點,綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設計院http://www.ahdionline.com/,如需轉(zhuǎn)載請說明出處!上一篇:旅游特色小鎮(zhèn)如何規(guī)劃才能長久運營下去?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
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