中央財政對于紅色旅游的專項資金投入也在持續(xù)增加，在政策資金助力下，我國紅色文化旅游業(yè)快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2020年我國中央財政支持紅色旅游景區(qū)建設(shè)資金高達60億元。同時，紅色旅游景點也如同熊熊薪火，迅速在全國范圍內(nèi)“燎原”。截至目前，我國已形成了12個重點紅色旅游景區(qū)、30條紅色旅游精品線路以及100個紅色旅游經(jīng)典景區(qū)的紅色旅游發(fā)展大格局。

經(jīng)過多年的發(fā)展與蕩滌，紅色旅游的發(fā)展已呈現(xiàn)出新的特點。如今，紅色旅游的受眾群體早已由步履蹣跚的老年人向年輕人過渡。據(jù)統(tǒng)計，紅色旅游景點的游客年齡結(jié)構(gòu)相對年輕，其中，14歲以下的中小學(xué)生占比5.4％；20歲至 39歲青年群體占比57.3％，青少年及青年人群占絕對多數(shù)。“趁著寒假，我就帶著孩子去了一趟湖南省寧鄉(xiāng)市花明樓鎮(zhèn)劉少奇故里景區(qū)，讓他瞻仰偉人風(fēng)采。”旅游愛好者大偉告訴記者，只要一有時間，他就會帶著兒子去紅色景區(qū)逛逛，在增長歷史知識的同時也能讓兒子接受革命教育的洗禮。

隨著區(qū)塊鏈、5G、云、AI等現(xiàn)代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺的快速崛起，紅色旅游新基建正成為其發(fā)展的內(nèi)在動力和基本支撐。據(jù)了解，目前已有不少企業(yè)看到現(xiàn)代信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)基于紅色旅游的前景與“錢景”。例如，華為已運用大數(shù)據(jù)、人工智能等高科技技術(shù)，推動敦煌莫高窟、故宮博物館等景區(qū)紅色旅游產(chǎn)業(yè)融合。而同程對此也做了相關(guān)布局。“同程正在建設(shè)的數(shù)字聯(lián)盟線上專題將全國范圍內(nèi)加入的100個以上的目的地城市，以點亮全國紅色地圖及圖文、視頻、3D、VR等形式，用科技為紅色目的地發(fā)展賦能。”王凱表示，推出云旅游、云展覽等紅色數(shù)字產(chǎn)品，用廣大游客聽得懂、聽得進的方式講述紅色歷史、講好紅色故事，并充分發(fā)揮在線紅色旅游的傳播影響力，從而以網(wǎng)民喜歡的社交傳播方式，實現(xiàn)各地紅色文化數(shù)字化。 此外，如何更好地以“紅色旅游+”產(chǎn)業(yè)融合為導(dǎo)向，助力革命老區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展？王聰認(rèn)為，紅色旅游新基建對科技水平要求高、投入大。因此，她建議：首先，布局建設(shè)一批國家級高新區(qū)、創(chuàng)新研發(fā)基地等創(chuàng)新載體，深入推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新；其次，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，鼓勵革命老區(qū)完善第五代移動通信網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施，因地制宜促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，鼓勵有條件的地區(qū)開展北斗系統(tǒng)的應(yīng)用實踐，并對參與紅色旅游新基建的企業(yè)提供各項政策利好；再次，支持地方完善人才政策和激勵機制，加大人才培養(yǎng)和引進力度，在科技人員制度創(chuàng)新等方面先行先試，鼓勵科研院所、高校與革命老區(qū)合作，提升革命老區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力；最后，進一步完善紅色旅游配套設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)，充分利用新的科技手段進行配套設(shè)施智能化建設(shè)，提升檔次，增加游客旅游參與度和體驗感。

紅色旅游策劃怎么做？

1、做好紅色旅游資源的挖掘

紅色旅游資源分為有形和無形。一般的景區(qū)在遺址、故居、遺物、書籍等有形資源挖掘方面都做得比較到位，在歌曲、標(biāo)語、詩詞等無形資源方面挖掘得不夠到位。從目前的大多數(shù)紅色景區(qū)來看，基本上還停留在走馬觀花的觀光旅游時代，展覽展示是紅色景區(qū)最主要的功能。而互動體驗的項目則普遍欠缺。

延安在無形紅色資源方面的挖掘就走在全國前列，這些年來，延安把當(dāng)?shù)丶t色文化提煉為延安精神，以延安精神為核心主題，開發(fā)了一系列紅色旅游產(chǎn)品，取得了良好的市場效益和社會效益。

2、做好景區(qū)的智慧化建設(shè)

紅色旅游景區(qū)大多數(shù)都是在觀光旅游時代建成的，那時候，景區(qū)還沒有開始全面的智慧化建設(shè)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等高科技的發(fā)展，紅色景區(qū)也要加強智慧化建設(shè)。智慧化建設(shè)的好處在于能夠大大節(jié)約人力資源，并且對財務(wù)、人力、安全、質(zhì)量等方面的工作實施精準(zhǔn)化管理，從而不斷提升景區(qū)的經(jīng)營管理效益。

紅色景區(qū)的智慧化建設(shè)體現(xiàn)在票務(wù)系統(tǒng)、公共服務(wù)系統(tǒng)、市場營銷、人力資源管理、財務(wù)管理、電子商務(wù)、應(yīng)急指揮等方面。以故宮為例，通過智慧化系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)了對錯峰參觀，既保證了游客參觀體驗，也對景區(qū)起到了保護作用。

3、做好產(chǎn)品商業(yè)化和公益化的平衡

紅色旅游產(chǎn)品與一般的旅游產(chǎn)品不太一樣，在一定意義上，紅色旅游產(chǎn)品是一種教育工具，起著傳播紅色文化、傳承紅色精神的作用。因此，紅色旅游景區(qū)離不開商業(yè)化運作，但是又要避免過度商業(yè)化運作。所以任何一款紅色旅游產(chǎn)品的研發(fā)都要做好商業(yè)化和公益化的平衡。 商業(yè)化和公益化的平衡也體現(xiàn)在品牌傳播層面，紅色旅游目的地的品牌營銷要注意商業(yè)化的分寸，既不能太娛樂，也不能太嚴(yán)肅，要在體現(xiàn)紅色精神的前提下，表現(xiàn)出富有時代精神的創(chuàng)意。

4、做好受眾的偏好分析

參加紅色旅游的人主要以政府機關(guān)人員和在校青少年為主。受眾偏好差別最大的當(dāng)屬在校青少年。小學(xué)生對紅色價值觀的理解一般都停留在淺層次，受到人生閱歷的影響，小學(xué)生更喜歡有趣、好玩的紅色旅游產(chǎn)品。初中生和高中生開始有了一定的深入思考能力，并且擁有了一定的社會責(zé)任感和歷史責(zé)任感。面對這樣的受眾，紅色旅游產(chǎn)品就需要加強文化內(nèi)涵的注入，增加產(chǎn)品的思想深度和歷史厚度。到了大學(xué)生階段，則要注重表現(xiàn)紅色文化在國際歷史中的價值和影響力。

5、做好紅色旅游產(chǎn)品的加法

紅色旅游景區(qū)一定不能做成單一的紅色旅游模式。在消費升級的大背景下，紅色旅游既有公益性，也有商業(yè)性。從商業(yè)性層面來看，紅色旅游一定要做好加法。“紅色+綠色”是把紅色旅游與生態(tài)旅游相融合的發(fā)展模式。“紅色+古色”是把紅色旅游與歷史文化旅游相融合的發(fā)展模式。“紅色+農(nóng)業(yè)”是把紅色旅游與鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合的發(fā)展模式。“紅色+工業(yè)”是把紅色旅游和工業(yè)旅游相結(jié)合的發(fā)展模式。紅色旅游只有充分與其他業(yè)態(tài)相互融合，才能形成旺盛的生命力。

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