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文旅地產(chǎn)如何做好規(guī)劃?

發(fā)布日期:2021-06-23 點(diǎn)擊數(shù):128
文化旅游,是旅游產(chǎn)業(yè)的重要要素,既不是一種產(chǎn)品,又與旅游文化大不相同,所謂文化旅游,關(guān)鍵在文化,旅游只是形式。文化旅游之“文化”應(yīng)解釋為對(duì)旅游之效用及目所作的定性,它的出現(xiàn)與游客需求的轉(zhuǎn)變密切相關(guān)。

文化旅游,是旅游產(chǎn)業(yè)的重要要素,既不是一種產(chǎn)品,又與旅游文化大不相同,所謂文化旅游,關(guān)鍵在文化,旅游只是形式。文化旅游之“文化”應(yīng)解釋為對(duì)旅游之效用及目所作的定性,它的出現(xiàn)與游客需求的轉(zhuǎn)變密切相關(guān)。文旅地產(chǎn)最近很多,那么文旅地產(chǎn)如何做好規(guī)劃?

1、找到資源是首要的

文旅,顧名思義,要和文化旅游沾邊,不像住宅、商業(yè),只要有錢有人就能開發(fā)。文旅地產(chǎn)的首要是找到資源。
大城市近郊景觀城市是未來(lái)熱點(diǎn)

國(guó)家規(guī)定的旅游資源分為五級(jí),頂級(jí)的國(guó)家名勝區(qū)一般不允許開發(fā)。有些分級(jí)比較低的地方,拿地成本低,又有怡人的生態(tài)環(huán)境,更適合做文旅地產(chǎn)的項(xiàng)目。

除此之外,大城市的市郊臨近一線人口密集區(qū),客群得以保障,也適合做文旅地產(chǎn)。比較典型的就是華僑城歡樂谷主題公園模式的成功,而未來(lái)隨著大城市周邊旅游資源的消耗,位于一線城市周邊1—2小時(shí)左右的景觀城市將成為旅游產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn),契合5+2的流行生活趨勢(shì)。

2、不能只靠自己,多靠政府

爭(zhēng)取政府在土地出讓方面的讓步

文旅項(xiàng)目通常占地面積大,如果在項(xiàng)目開發(fā)中能幫助政府落實(shí)相應(yīng)的公共利益,政府通常愿意在地價(jià)上給予一定的優(yōu)惠??梢杂行Ы档惋L(fēng)險(xiǎn)、減少投入成本。

比如,華僑城慣常做法是在進(jìn)入城市,將當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)資源、景觀元素進(jìn)行包裝,形成文化內(nèi)涵;然后向政府推銷具有“文化內(nèi)涵”的旅游產(chǎn)業(yè),獲取大片低價(jià)土地;之后開發(fā)以主題公園為主的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,催熱當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),提升土地價(jià)值;借助旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開發(fā)商場(chǎng)、酒店、商業(yè)配套等業(yè)態(tài),進(jìn)一步拉動(dòng)消費(fèi),提高土地溢價(jià);同時(shí)在旅游項(xiàng)目周邊實(shí)施分片區(qū)多次住宅開發(fā),獲得高額地產(chǎn)收入,反哺旅游業(yè)發(fā)展。

通過“文化旅游-商業(yè)-地產(chǎn)-文化旅游”的創(chuàng)新模式,華僑城有效地降低了土地成本。早在2009年,華僑城的拿地成本就不足銷售價(jià)的15%,遠(yuǎn)低于保利、萬(wàn)科、金地的24%、27%、32%。

3、找準(zhǔn)客群,進(jìn)行項(xiàng)目定位

城市觀光娛樂為主:城市主題公園+酒店

以城市觀光娛樂為主的項(xiàng)目,通過將城市主題樂園與品牌餐飲美食街、五星級(jí)酒店、購(gòu)物中心、大型電影院等不同的業(yè)態(tài)整合在一起,創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)具吸引力的區(qū)域性休閑消費(fèi)中心——休閑Mall,以此帶動(dòng)寫字樓和住宅地產(chǎn)的開發(fā),這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區(qū)的地塊,比如華僑城歡樂谷。

休閑度假為主:旅游景區(qū)+酒店

以生態(tài)別墅或古村落為載體,強(qiáng)調(diào)與自然環(huán)境的和諧,與本土文化的融合,在一種獨(dú)特的文化意境里享受時(shí)尚度假的體驗(yàn),這種適合短途休閑度假,強(qiáng)化了過夜以及居住功能。

高端人居為主:旅游景區(qū)+酒店+高檔住宅

在城郊的風(fēng)景優(yōu)美之地,建立簡(jiǎn)單的觀光、游樂、休閑產(chǎn)品以及酒店、餐飲、購(gòu)物等,形成高檔人居旅游社區(qū)。旅游功能偏弱,主打居住。比如觀瀾高爾夫項(xiàng)目,其對(duì)于休閑地產(chǎn)的帶動(dòng)作用極其明顯,除了球場(chǎng)本身?yè)碛袠O好的景觀資源外,更為主要的原因是高爾夫球場(chǎng)是重要的高端政務(wù)商務(wù)休閑交流的平臺(tái),能夠引發(fā)高端休閑人群的聚集,凸顯品質(zhì)性。

復(fù)合型:旅游小鎮(zhèn)

主題文化小鎮(zhèn),主要是古鎮(zhèn)、古街區(qū),或者新打造的小鎮(zhèn)。其核心是創(chuàng)造出符合市場(chǎng)需求、凸顯獨(dú)特主題風(fēng)情的文化小鎮(zhèn),以小鎮(zhèn)為載體,構(gòu)建文化休閑平臺(tái),提升吸引力,進(jìn)而帶動(dòng)小鎮(zhèn)外圍的休閑地產(chǎn),如麗江大研古鎮(zhèn)、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮(zhèn)、成都芙蓉古鎮(zhèn)、楚雄彝人古鎮(zhèn)。這種模式,已經(jīng)成為很多古鎮(zhèn)進(jìn)行休閑化升級(jí)與城鎮(zhèn)化發(fā)展的主流途徑。

4、能不能賺到錢關(guān)鍵還得看運(yùn)營(yíng)

前期放在地產(chǎn)項(xiàng)目上,較快回收投資

在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)前期,重心應(yīng)該放在房地產(chǎn)項(xiàng)目上,一般五年內(nèi)要把銷售型住宅售完,已達(dá)到快速回收投資的目的。相對(duì)城市住宅而言,旅游地產(chǎn)絕對(duì)屬于窄眾客群,缺少客戶是項(xiàng)目常態(tài),因此要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。今后旅游地產(chǎn)的蓄客必將是全國(guó)范圍內(nèi)的大蓄客,而項(xiàng)目客戶則來(lái)自于全國(guó)各地。異地布點(diǎn)的數(shù)量和拓展力度是決定旅游地產(chǎn)項(xiàng)目去化速度的真正因素。

逐步加重旅游項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
在銷售住宅的同時(shí),加重對(duì)旅游項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。由于旅游地產(chǎn)涉及的領(lǐng)域比較多,在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面需要整合酒店運(yùn)營(yíng)商、主題公園運(yùn)營(yíng)商等合作資源,在外部資源導(dǎo)入方面需要整合旅行社、周邊景點(diǎn)等協(xié)同資源。

轉(zhuǎn)入長(zhǎng)期穩(wěn)定的旅游運(yùn)營(yíng)部分

住宅產(chǎn)品銷售完成之后,項(xiàng)目重心完全放在旅游運(yùn)營(yíng)部分,將長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)作為旅游地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的有機(jī)組成部分,做好商業(yè)、酒店、主題公園等業(yè)態(tài)的管理,進(jìn)入長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)階段。

建立自己的IP產(chǎn)業(yè)鏈

得IP者得天下,華誼總裁王中軍曾說:“誰(shuí)能提供最優(yōu)質(zhì)、最豐富、并擁有品牌影響力的娛樂內(nèi)容,誰(shuí)就能擁有最大的用戶粘性,創(chuàng)造出最大的商業(yè)價(jià)值。”這句話用在文旅地產(chǎn)上也適用。如果沒有迪士尼自建IP的實(shí)力,可以通過引入IP概念來(lái)打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈。比如影視主題、動(dòng)漫主題、文化主題等。比如??谟^瀾湖的馮小剛電影公社等。

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