日前，紹興發(fā)出“鄉(xiāng)村振興先行村”“村莊運營團隊”招募公告。2021~2023年，紹興市每年將集中力量、集中資源重點打造一批有紹興辨識度、有發(fā)展增收能力、有引領(lǐng)帶動作用的“鄉(xiāng)村振興先行村”，現(xiàn)向社會招募2021年首批13個培育村的“村莊運營團隊”。運營團隊將負責旅游產(chǎn)品打造、市場營銷等整村運營服務(wù)。在很多人印象里，運營似乎是企業(yè)做產(chǎn)品才有的概念，其實，推進鄉(xiāng)村振興也不妨借鑒產(chǎn)品思維。

紹興此舉在浙江并非孤例。去年3月，淳安縣下姜村首位鄉(xiāng)村振興職業(yè)經(jīng)理人招聘結(jié)果出爐。去年8月，杭州市余杭區(qū)面向全國聘請農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人，有的村甚至開出了最高百萬元的績效獎勵，成為網(wǎng)上的熱議話題。實際上，這類職業(yè)經(jīng)理人就像產(chǎn)品經(jīng)理，必須具備很強的產(chǎn)品思維。

什么是產(chǎn)品思維？產(chǎn)品思維曾被一些互聯(lián)網(wǎng)大廠奉為圭臬。它們通過打造一款又一款解決用戶痛點、創(chuàng)造極致用戶體驗的產(chǎn)品而占領(lǐng)市場、獲得盈利。對鄉(xiāng)村振興來說，產(chǎn)品思維值得借鑒。比如，一個村莊的規(guī)劃建設(shè)要兼顧地理地貌、土壤、道路交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等因素，一個鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)培育要綜合考量投入產(chǎn)出比、市場前景、人力成本、商業(yè)模式等。如果善用產(chǎn)品思維，那么鄉(xiāng)村振興就一定能找到更多新的增長極。

如今，鄉(xiāng)村振興是一個時代命題，如何作答很關(guān)鍵。去年底的中央農(nóng)村工作會議強調(diào)，脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進鄉(xiāng)村振興，這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。浙江在脫貧攻堅、高水平全面建成小康社會上已取得決定性成就，接下來要高水平推進鄉(xiāng)村振興，爭當鄉(xiāng)村振興排頭兵。在運用產(chǎn)品思維方面，浙江恰恰是擅長的、有基礎(chǔ)的。

作為民營經(jīng)濟發(fā)祥地，浙江長期以來善于用市場的理念思考問題、用市場的辦法解決問題。會做產(chǎn)品、做好產(chǎn)品不僅體現(xiàn)在廣大民營企業(yè)的生產(chǎn)中，也一直體現(xiàn)在政府的公共服務(wù)里。近些年，浙江涌現(xiàn)出許多借鑒產(chǎn)品思維助力鄉(xiāng)村振興的事例，正是浙江厚植市場基因、充滿市場活力的體現(xiàn)。今年以來，筆者在采訪中碰到多位新上任的村支書，他們有的是以前在外創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家，有的在企業(yè)當過高層管理者。擔任村支書后，他們運用產(chǎn)品思維，很快讓幾個新項目有了起色。

進一步激活產(chǎn)品思維，必然能為鄉(xiāng)村振興打開想象力。從全國來看，目前仍存在一些制約鄉(xiāng)村振興的難題。比如，有的鄉(xiāng)村雖然特色農(nóng)產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)打開了銷路，但是如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌？如何延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值？有的鄉(xiāng)村雖然老百姓收入水平提高了，但如何才能讓他們享受豐富多元的文化生活？有的鄉(xiāng)村雖然社會治安有了改善，但是該如何提高社會治理的智能化水平？多一些產(chǎn)品思維，進行資源要素整合、品牌包裝推廣、市場運作等，把村民當用戶一樣對待，不斷改善用戶體驗，無疑能為這些難題找到答案。

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