看看各個地區(qū)的養(yǎng)老模式有哪些?
發(fā)布日期:2021-07-01 點擊數(shù):97
網(wǎng)上看到的養(yǎng)老機構(gòu)有歐洲、美國、日本的,說到不同國家和區(qū)域的模式,大的方面來看,美國的養(yǎng)老模式是大規(guī)模項目開發(fā),市場化運作,專業(yè)化程度高,市場細分清晰,是國內(nèi)開發(fā)企業(yè)傾向于學習的模式,從很多的項目都叫“太陽城”、“鳳凰城”就能夠看出來。
但是,美國模式由于市場化程度高,專業(yè)分工清晰明確,這又是市場處于起步階段的中國很難直接仿效的。例如,在美國各個開發(fā)環(huán)節(jié)能夠用高水平的專業(yè)公司來分工完成,投資方很多是專業(yè)的醫(yī)療/養(yǎng)老reits,開發(fā)方有專業(yè)的養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)商,運營有專業(yè)的運營服務商等,專業(yè)的團隊做專業(yè)的事,風險最小化,收益最大化;反觀國內(nèi),養(yǎng)老市場剛剛起步,各個環(huán)節(jié)的專業(yè)力量還不夠,所有問題都得開發(fā)企業(yè)一身承擔,風險很高,壓力很大。
另外,美國模式還有一個文化差異性,這導致了美國人能夠接受的養(yǎng)老方式而中國人卻不能接受,最典型的就是中國老人不能接受遠離家人,完全在一個老人社區(qū)中的養(yǎng)老方式。所以我們說目前中國直接學美國模式會有問題。不過,美國的專業(yè)化市場分工的模式肯定是大勢所趨,現(xiàn)在我們的客戶中已經(jīng)有人在嘗試“險資出資并持有+開發(fā)企業(yè)代建+專業(yè)養(yǎng)老運營服務商代營”的模式了,跟美國的模式很類似了。這可能也是未來國內(nèi)養(yǎng)老項目開發(fā)模式的可行方式之一。
另外,隨著對歐美運營企業(yè)的了解越多,我們還發(fā)現(xiàn)歐美模式一個重要的特點就是“昂貴”(運營成本高昂),搬到國內(nèi)之后基本上只能針對小眾人群提供服務,與國內(nèi)“未富先老”的現(xiàn)實國情錯位,一部分外資養(yǎng)老項目不佳的入住情況也反應出這個現(xiàn)實問題。
日本的養(yǎng)老項目主要特點是“小而精”,精細化運營為主要特點。日本的政策環(huán)境和土地、金融政策與國內(nèi)相差很大,國內(nèi)更多是學習日本的精細化管理、專業(yè)化的物業(yè)設計和人性化服務,采購和使用日本的各種專業(yè)老年設備和器具等,但是直接學習日本的模式很不現(xiàn)實。例如,有一個國內(nèi)的項目請了日本的設計師設計老年公寓的戶型,結(jié)果日本設計師設計的戶型面積是18平米,這個尺度在國內(nèi)市場上根本不被人接受。還有一次在一個中日養(yǎng)老論壇上,有國內(nèi)的開發(fā)企業(yè)拿著7平方公里的項目請教日本的一群養(yǎng)老專家的開發(fā)意見,日本專家們都傻眼了,因為他們對這么大規(guī)模的項目完全沒有概念。
臺灣的養(yǎng)老模式結(jié)合了西方和東方的一些特點,有清楚的市場細分,也有非常人性化和精細化的服務經(jīng)驗,但是臺灣對于養(yǎng)老這一塊的政府監(jiān)管非常嚴格,養(yǎng)老項目并不能完全的市場化。臺灣的老齡化開始的時間比日本晚,但是比大陸早了很多年,所以積累了比較豐富的經(jīng)驗,同時又因為一衣帶水、文化同源的關系,這些標準和經(jīng)驗都可以被國內(nèi)企業(yè)直接借鑒和復制,有利于行業(yè)的成熟和進步(與國外的養(yǎng)老運營企業(yè)交流中,發(fā)現(xiàn)語言溝通和概念理解是個很現(xiàn)實的問題,很多復雜信息比較難溝通清楚,“雞同鴨講”般的情況屢屢出現(xiàn))。
注:本圖文來源于網(wǎng)絡平臺,僅供學習交流使用,不作商業(yè)用途。版權(quán)歸原作者所有,如若圖文資源侵犯您權(quán)益,請及時與我們聯(lián)系,我們將第一時間做出處理。上一篇:休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游有什么關聯(lián)?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
但是,美國模式由于市場化程度高,專業(yè)分工清晰明確,這又是市場處于起步階段的中國很難直接仿效的。例如,在美國各個開發(fā)環(huán)節(jié)能夠用高水平的專業(yè)公司來分工完成,投資方很多是專業(yè)的醫(yī)療/養(yǎng)老reits,開發(fā)方有專業(yè)的養(yǎng)老社區(qū)開發(fā)商,運營有專業(yè)的運營服務商等,專業(yè)的團隊做專業(yè)的事,風險最小化,收益最大化;反觀國內(nèi),養(yǎng)老市場剛剛起步,各個環(huán)節(jié)的專業(yè)力量還不夠,所有問題都得開發(fā)企業(yè)一身承擔,風險很高,壓力很大。
另外,美國模式還有一個文化差異性,這導致了美國人能夠接受的養(yǎng)老方式而中國人卻不能接受,最典型的就是中國老人不能接受遠離家人,完全在一個老人社區(qū)中的養(yǎng)老方式。所以我們說目前中國直接學美國模式會有問題。不過,美國的專業(yè)化市場分工的模式肯定是大勢所趨,現(xiàn)在我們的客戶中已經(jīng)有人在嘗試“險資出資并持有+開發(fā)企業(yè)代建+專業(yè)養(yǎng)老運營服務商代營”的模式了,跟美國的模式很類似了。這可能也是未來國內(nèi)養(yǎng)老項目開發(fā)模式的可行方式之一。

日本的養(yǎng)老項目主要特點是“小而精”,精細化運營為主要特點。日本的政策環(huán)境和土地、金融政策與國內(nèi)相差很大,國內(nèi)更多是學習日本的精細化管理、專業(yè)化的物業(yè)設計和人性化服務,采購和使用日本的各種專業(yè)老年設備和器具等,但是直接學習日本的模式很不現(xiàn)實。例如,有一個國內(nèi)的項目請了日本的設計師設計老年公寓的戶型,結(jié)果日本設計師設計的戶型面積是18平米,這個尺度在國內(nèi)市場上根本不被人接受。還有一次在一個中日養(yǎng)老論壇上,有國內(nèi)的開發(fā)企業(yè)拿著7平方公里的項目請教日本的一群養(yǎng)老專家的開發(fā)意見,日本專家們都傻眼了,因為他們對這么大規(guī)模的項目完全沒有概念。
臺灣的養(yǎng)老模式結(jié)合了西方和東方的一些特點,有清楚的市場細分,也有非常人性化和精細化的服務經(jīng)驗,但是臺灣對于養(yǎng)老這一塊的政府監(jiān)管非常嚴格,養(yǎng)老項目并不能完全的市場化。臺灣的老齡化開始的時間比日本晚,但是比大陸早了很多年,所以積累了比較豐富的經(jīng)驗,同時又因為一衣帶水、文化同源的關系,這些標準和經(jīng)驗都可以被國內(nèi)企業(yè)直接借鑒和復制,有利于行業(yè)的成熟和進步(與國外的養(yǎng)老運營企業(yè)交流中,發(fā)現(xiàn)語言溝通和概念理解是個很現(xiàn)實的問題,很多復雜信息比較難溝通清楚,“雞同鴨講”般的情況屢屢出現(xiàn))。
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