人口老齡化的加劇和家庭結(jié)構(gòu)小型化預(yù)示著中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的巨大發(fā)展?jié)摿?。然而前景是美好的，現(xiàn)實是殘酷的，養(yǎng)老地產(chǎn)遠(yuǎn)沒有看上去的那么美好，甚至演變?yōu)橐粋€持續(xù)賠錢的生意。為什么養(yǎng)老地產(chǎn)如此舉步維艱？事實上，目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面臨三大難以解決的難題。

1、政策束縛：市場上很難找到適合做養(yǎng)老的土地

養(yǎng)老是從計劃經(jīng)濟到市場化過渡之痛！政府對養(yǎng)老的重視是近兩年的事情，尚未形成健全的養(yǎng)老政策支持體系；同時地方政府不愿意損失土地財政收入，對養(yǎng)老用地?zé)o法給予實質(zhì)支持。因此低價土地或項目的難以獲取成為目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利困難的根本。

用旅游用地、工業(yè)用地做養(yǎng)老，項目規(guī)模較大，運營風(fēng)險較高，存活太困難；用居住用地身價非凡，做高密度物業(yè)不符合老人居住特性，而低密度的養(yǎng)老社區(qū)盈利困難；用閑置的存量資產(chǎn)，資產(chǎn)價值太高，后期運營成本高企，回報期太長。歸根結(jié)底，國家尚無相應(yīng)養(yǎng)老土地政策，不能像學(xué)校一樣獲得免費或者低價的土地資源?！?br />
2、資金束縛：短錢長投的不匹配

養(yǎng)老屬于典型的長周期運營項目，在金融支持體系中，養(yǎng)老項目“長周期、低收益”特征不符合金融要求；短期銀行貸款資金與長期開發(fā)資金矛盾，導(dǎo)致地產(chǎn)商無法沉淀大量資金進(jìn)行持有運營，只能通過出售產(chǎn)權(quán)來回籠資金，養(yǎng)老地產(chǎn)必然淪賣房概念；所以短錢長投的不匹配使得開發(fā)商不得不脫離養(yǎng)老地產(chǎn)的本質(zhì)，逐漸走入死循環(huán)；

3、客戶觀念束縛：老人購買力較弱，傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重

中國養(yǎng)老市場的八字真相：“未富先老”“未老先衰”。未富先老”意味著老人購買力有限，“未老先衰”意味著老人的身體健康維持、康復(fù)、治療等需求是真正的剛性需求。有限的購買力遇到對配套和服務(wù)的強需求，必然導(dǎo)致收支難平衡。而30-40后老人受“養(yǎng)兒防老“的傳統(tǒng)家庭式養(yǎng)老觀念束縛較為嚴(yán)重，無形中也為購買養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)置了重重心理障礙。　

那么面對這些難點，中國養(yǎng)老地產(chǎn)的出路在哪里？我們首先要認(rèn)清一個事實，中國養(yǎng)老市場的前景是絕對看好的，但現(xiàn)階段并不是風(fēng)口，處于萌芽期，仍需要經(jīng)歷5-10年窗口期才能打開。而打開與否需要從以下幾點論證：一是養(yǎng)老政策完全打開。這其中包括土地、金融和動態(tài)補貼等相關(guān)政策體系形成，能對養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)生長效的激勵機制。二是50-60后老人養(yǎng)老需求釋放，這一年齡段老人購買力強，沒有太多養(yǎng)老觀念束縛，是養(yǎng)老地產(chǎn)的理想客群。

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