3種思路解決山區(qū)鄉(xiāng)村振興難題
發(fā)布日期:2021-09-09 點(diǎn)擊數(shù):76
目前山區(qū)鄉(xiāng)村振興存在幾個(gè)問(wèn)題,畢竟山區(qū)比較偏遠(yuǎn),自然是沒(méi)錢、沒(méi)人,更沒(méi)有自己的產(chǎn)業(yè),只需要抓住這幾個(gè)難題,想方設(shè)法的去解決,那么這個(gè)思路就出來(lái)了呀,下面是對(duì)應(yīng)的思路,可以看看,作為參考。
1、搞創(chuàng)新型集體經(jīng)濟(jì),走“互聯(lián)網(wǎng)+集體經(jīng)濟(jì)”模式,不用大投資就可搞產(chǎn)業(yè)。
所謂“創(chuàng)新”就是不能完全回到過(guò)去老式的集體經(jīng)濟(jì)“大鍋飯”,而要有新時(shí)代的東西融入。新型集體經(jīng)濟(jì),是農(nóng)民的“吃、住”所需有基本保障,可按實(shí)際居住人口兜底;而農(nóng)民提高收入致富得靠“按勞力、按股權(quán)”原則分配,即靠土地、山坡等資源入股集體經(jīng)濟(jì)的股權(quán)及勞力付出計(jì)工來(lái)分配。這跟咱們企業(yè)公司給員工的“底薪+內(nèi)部股權(quán)+績(jī)效”的管理理念是雷同的。
怎么做?將全村土地、山林等資源集中整合起來(lái)折算資產(chǎn)注冊(cè)成立企業(yè),大家根據(jù)使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)年限來(lái)折算資金入股進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)。村組織把土地統(tǒng)一起來(lái)再分類,哪幾塊適合種啥就集中發(fā)展啥產(chǎn)業(yè),土地可保持原樣沒(méi)必要花錢搞土改。然后把勞動(dòng)力集中起來(lái)編組分類,哪些人適合干哪種活兒、那些人懂手藝,分成“創(chuàng)業(yè)小組”模式。但農(nóng)民自家門前的庭院經(jīng)濟(jì)區(qū)域不能亂碰,那是農(nóng)民的基本生活保障。
這樣可以集中優(yōu)勢(shì)資源抱團(tuán)發(fā)展部分精細(xì)化生態(tài)農(nóng)業(yè);能種養(yǎng)的小組負(fù)責(zé)種養(yǎng),懂民間手工藝的小組做手工藝品……挑選村里最年輕或者有文化、有膽量的人作為集體經(jīng)濟(jì)代言人,學(xué)習(xí)做小視頻和網(wǎng)絡(luò)直播,宣傳本村集體的躬耕生活、帶貨本村農(nóng)產(chǎn)品。形成“互聯(lián)網(wǎng)+”集體經(jīng)濟(jì)模式,傳播出去會(huì)很吸引外界人。
村組織統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)管理,與城市鏈接搞“遠(yuǎn)山結(jié)親”、“土地共享”模式。通過(guò)當(dāng)?shù)乜爝f物流可對(duì)大城市社區(qū)進(jìn)行供貨,如今快遞很方便兩三天可達(dá)全國(guó)城市。這種對(duì)接,需要村組織依靠政府和外界社團(tuán)組織、公益組織幫忙去銜接;有能力的可直接進(jìn)城市社區(qū)找業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)管理公司對(duì)接。做好這個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,即使再遠(yuǎn)也會(huì)有大城市人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)慕名而來(lái),有城市的人來(lái),錢和人才就不難了。
2、挖掘村里有特點(diǎn)、懂手藝或者性格開朗、有才藝、有廚藝等農(nóng)民,組合成村里“網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)小組”,村組織若不懂可找政府幫忙給予培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),或者找外邊網(wǎng)紅策劃公司來(lái)幫助打造。
偏遠(yuǎn)山區(qū)越落后越會(huì)有“世外桃源”的神秘感,且山里自然資源多,到處都可以用作“網(wǎng)紅”拍攝的道具、場(chǎng)景。這是鄉(xiāng)村振興“四兩撥千金”不錯(cuò)的辦法,只要村里紅了,不愁沒(méi)錢來(lái)、沒(méi)人來(lái),產(chǎn)業(yè)不適合搞規(guī)?;透憔?xì)化生態(tài)農(nóng)產(chǎn)提高收入。
3、村組織把老百姓的散亂土地、山坡、民房、小路、水庫(kù)、豬牛羊等資源統(tǒng)計(jì)起來(lái),選條件好的分成特色小區(qū)域。
在外邊找個(gè)懂策劃的人幫忙策劃名字或就用村里過(guò)去的老地名,做網(wǎng)紅“打卡地”、“拍攝基地”、“培訓(xùn)基地”;然后對(duì)接外邊的“網(wǎng)紅”經(jīng)紀(jì)公司。讓外界網(wǎng)紅們來(lái)建設(shè)當(dāng)?shù)?,?dāng)?shù)夭粫?huì)缺錢、也不會(huì)缺人才和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。這也是山區(qū)農(nóng)村“四兩撥千斤”實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的值得探索的新辦法。
注:本圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),僅供學(xué)習(xí)交流使用,不作商業(yè)用途。版權(quán)歸原作者所有,如若圖文資源侵犯您權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系,我們將第一時(shí)間做出處理。上一篇:未來(lái)旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃,就按照這么來(lái)就行下一篇:【綠道案例】遵義游樂(lè)園——黔北最大的游樂(lè)園
1、搞創(chuàng)新型集體經(jīng)濟(jì),走“互聯(lián)網(wǎng)+集體經(jīng)濟(jì)”模式,不用大投資就可搞產(chǎn)業(yè)。
所謂“創(chuàng)新”就是不能完全回到過(guò)去老式的集體經(jīng)濟(jì)“大鍋飯”,而要有新時(shí)代的東西融入。新型集體經(jīng)濟(jì),是農(nóng)民的“吃、住”所需有基本保障,可按實(shí)際居住人口兜底;而農(nóng)民提高收入致富得靠“按勞力、按股權(quán)”原則分配,即靠土地、山坡等資源入股集體經(jīng)濟(jì)的股權(quán)及勞力付出計(jì)工來(lái)分配。這跟咱們企業(yè)公司給員工的“底薪+內(nèi)部股權(quán)+績(jī)效”的管理理念是雷同的。
怎么做?將全村土地、山林等資源集中整合起來(lái)折算資產(chǎn)注冊(cè)成立企業(yè),大家根據(jù)使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)年限來(lái)折算資金入股進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)。村組織把土地統(tǒng)一起來(lái)再分類,哪幾塊適合種啥就集中發(fā)展啥產(chǎn)業(yè),土地可保持原樣沒(méi)必要花錢搞土改。然后把勞動(dòng)力集中起來(lái)編組分類,哪些人適合干哪種活兒、那些人懂手藝,分成“創(chuàng)業(yè)小組”模式。但農(nóng)民自家門前的庭院經(jīng)濟(jì)區(qū)域不能亂碰,那是農(nóng)民的基本生活保障。
這樣可以集中優(yōu)勢(shì)資源抱團(tuán)發(fā)展部分精細(xì)化生態(tài)農(nóng)業(yè);能種養(yǎng)的小組負(fù)責(zé)種養(yǎng),懂民間手工藝的小組做手工藝品……挑選村里最年輕或者有文化、有膽量的人作為集體經(jīng)濟(jì)代言人,學(xué)習(xí)做小視頻和網(wǎng)絡(luò)直播,宣傳本村集體的躬耕生活、帶貨本村農(nóng)產(chǎn)品。形成“互聯(lián)網(wǎng)+”集體經(jīng)濟(jì)模式,傳播出去會(huì)很吸引外界人。
村組織統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)管理,與城市鏈接搞“遠(yuǎn)山結(jié)親”、“土地共享”模式。通過(guò)當(dāng)?shù)乜爝f物流可對(duì)大城市社區(qū)進(jìn)行供貨,如今快遞很方便兩三天可達(dá)全國(guó)城市。這種對(duì)接,需要村組織依靠政府和外界社團(tuán)組織、公益組織幫忙去銜接;有能力的可直接進(jìn)城市社區(qū)找業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)管理公司對(duì)接。做好這個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,即使再遠(yuǎn)也會(huì)有大城市人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)慕名而來(lái),有城市的人來(lái),錢和人才就不難了。
2、挖掘村里有特點(diǎn)、懂手藝或者性格開朗、有才藝、有廚藝等農(nóng)民,組合成村里“網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)小組”,村組織若不懂可找政府幫忙給予培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),或者找外邊網(wǎng)紅策劃公司來(lái)幫助打造。
偏遠(yuǎn)山區(qū)越落后越會(huì)有“世外桃源”的神秘感,且山里自然資源多,到處都可以用作“網(wǎng)紅”拍攝的道具、場(chǎng)景。這是鄉(xiāng)村振興“四兩撥千金”不錯(cuò)的辦法,只要村里紅了,不愁沒(méi)錢來(lái)、沒(méi)人來(lái),產(chǎn)業(yè)不適合搞規(guī)?;透憔?xì)化生態(tài)農(nóng)產(chǎn)提高收入。
3、村組織把老百姓的散亂土地、山坡、民房、小路、水庫(kù)、豬牛羊等資源統(tǒng)計(jì)起來(lái),選條件好的分成特色小區(qū)域。
在外邊找個(gè)懂策劃的人幫忙策劃名字或就用村里過(guò)去的老地名,做網(wǎng)紅“打卡地”、“拍攝基地”、“培訓(xùn)基地”;然后對(duì)接外邊的“網(wǎng)紅”經(jīng)紀(jì)公司。讓外界網(wǎng)紅們來(lái)建設(shè)當(dāng)?shù)?,?dāng)?shù)夭粫?huì)缺錢、也不會(huì)缺人才和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。這也是山區(qū)農(nóng)村“四兩撥千斤”實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的值得探索的新辦法。
注:本圖文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),僅供學(xué)習(xí)交流使用,不作商業(yè)用途。版權(quán)歸原作者所有,如若圖文資源侵犯您權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系,我們將第一時(shí)間做出處理。上一篇:未來(lái)旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃,就按照這么來(lái)就行下一篇:【綠道案例】遵義游樂(lè)園——黔北最大的游樂(lè)園
相關(guān)內(nèi)容