按照以下幾點(diǎn)做休閑農(nóng)業(yè),絕不會(huì)犯錯(cuò)
發(fā)布日期:2020-03-30 點(diǎn)擊數(shù):191
說(shuō)實(shí)話,這篇文章是老生常談的話題,但你看過(guò)小編很多有關(guān)休閑農(nóng)業(yè)或農(nóng)莊規(guī)劃的文章,就沒(méi)有學(xué)到一丟丟干貨嗎?感覺(jué)不應(yīng)該,如果你讀完我們官網(wǎng)的文章,如果還是按照你原來(lái)的思路去做休閑農(nóng)業(yè),那我這文章就寫(xiě)的白費(fèi)了,其實(shí)你讀完文章最好是咨詢一下我們專業(yè)咨詢師,他會(huì)給你更加準(zhǔn)確的解答。今天小編就給大家總結(jié)做休閑農(nóng)業(yè)的幾個(gè)要點(diǎn)。
那么在大好形勢(shì)下,休閑農(nóng)業(yè)要怎么做才能成功?
1、忌心浮氣躁,想在短時(shí)間得到回報(bào),建議不要做
首先,我們要知道,農(nóng)業(yè)是典型的慢熱型產(chǎn)業(yè),投入大,回報(bào)周期長(zhǎng),因此,經(jīng)營(yíng)者必須要有大格局,有大氣量,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光與投資打算。一個(gè)成熟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的培育,譬如種植業(yè),短則2-3年,長(zhǎng)則5-10年。因此需要有堅(jiān)定的信心,堅(jiān)毅的意志,扎根基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),不斷堅(jiān)持,才能迎來(lái)豐收的喜悅。
如果投資者心浮氣躁,只想著2-3年就要豐厚的回報(bào),或者僅僅是沖著國(guó)家政策扶持的項(xiàng)目而去,那么從一開(kāi)始就注定會(huì)被套牢,或者壓根就成不了氣候。因?yàn)闊o(wú)論是國(guó)家政策,還是地方政府,向來(lái)是扶強(qiáng)不扶弱,只會(huì)錦上添花,絕不雪中送炭。所以,抱著那等心思去做休閑農(nóng)業(yè),無(wú)疑最后是怎么死的都不知道。
2、切忌跟風(fēng),要因地制宜,找到符合當(dāng)?shù)厝宋牡乩戆l(fā)展特色農(nóng)業(yè)
在產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展的今天,農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與邊界都在拓展,必須加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,要根據(jù)地理環(huán)境的不同,找到符合當(dāng)?shù)厝宋牡乩憝h(huán)境發(fā)展的特色農(nóng)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)架構(gòu),借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),類似農(nóng)場(chǎng)的科學(xué)管理模式,還要跟政策達(dá)成共識(shí)更好申請(qǐng)到各方面的扶持,有利于高效達(dá)到目的。
只有找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇點(diǎn),正確預(yù)判市場(chǎng)走向,將農(nóng)業(yè)、旅游、文化、創(chuàng)意等元素有機(jī)融合,才能有的放矢,走向成功。只要在機(jī)制、模式、創(chuàng)意上不斷創(chuàng)新,在跨界整合上下功夫,通過(guò)一產(chǎn)聯(lián)動(dòng)二三產(chǎn),才能脫穎而出。
3、忌盲從指揮,要根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)者而定
在休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,有很多項(xiàng)目都是由政府主導(dǎo)或者推動(dòng)的,這就導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者陷入了一個(gè)怪圈“到底聽(tīng)誰(shuí)的”?在決策上、在戰(zhàn)略策劃上、在規(guī)劃設(shè)計(jì)上,眾說(shuō)紛紜,莫衷一是,是聽(tīng)老板的?還是聽(tīng)專家的?還是聽(tīng)政府官員的?
甚至有些官員慣于充當(dāng)欽差大臣,瞎指揮,往往把很好的策劃與規(guī)劃,上面一句話就可能胎死腹中了。那究竟聽(tīng)誰(shuí)的?其實(shí)很簡(jiǎn)單,當(dāng)然是聽(tīng)市場(chǎng)的,消費(fèi)者說(shuō)了算。一類是看得見(jiàn)的有形市場(chǎng),如產(chǎn)品市場(chǎng)、消費(fèi)者市場(chǎng)等,這是做事,做實(shí)實(shí)在在的事情,來(lái)不得半點(diǎn)虛假;一類是看不見(jiàn)的無(wú)形市場(chǎng),如品牌、文化、生態(tài)等等,這是做市、做勢(shì)、做未來(lái),這是休閑農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)。
休閑農(nóng)業(yè)目前來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較熱門(mén)的行業(yè),上有國(guó)家和地方政策支持,下有企業(yè)和個(gè)人滿腔熱情。各種主題的休閑農(nóng)業(yè)園神州大地遍地開(kāi)花,有經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收好的,也有垂死掙扎的,而且經(jīng)營(yíng)好的寥寥無(wú)幾,大多數(shù)都在死亡線掙扎。盲目投資,憑情懷建設(shè),同質(zhì)化嚴(yán)重,沒(méi)有亮點(diǎn),不聚人氣是普遍存在的現(xiàn)象。分析原因,做休閑農(nóng)業(yè)容易犯的錯(cuò)誤:缺少總體規(guī)劃,缺少頂層設(shè)計(jì)是導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因。
休閑農(nóng)業(yè)是一種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),游客的滿意度直接關(guān)系到項(xiàng)目的盈利能力,因此,一切都必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以盈利能力為導(dǎo)向,鎖定高端顧客,才能提升企業(yè)的利潤(rùn)。生意好不好,成不成功最后還得看利潤(rùn)多少。畢竟沒(méi)有哪家企業(yè)是純粹的慈善機(jī)構(gòu),沒(méi)有盈利的支撐,所謂的發(fā)展、社會(huì)責(zé)任都是一句空話而已。
此文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)整理+個(gè)人觀點(diǎn),綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院http://www.ahdionline.com/,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)說(shuō)明出處!上一篇:農(nóng)業(yè)地產(chǎn)是下一個(gè) “暴利”風(fēng)口?下一篇:【綠道案例】遵義游樂(lè)園——黔北最大的游樂(lè)園
那么在大好形勢(shì)下,休閑農(nóng)業(yè)要怎么做才能成功?

首先,我們要知道,農(nóng)業(yè)是典型的慢熱型產(chǎn)業(yè),投入大,回報(bào)周期長(zhǎng),因此,經(jīng)營(yíng)者必須要有大格局,有大氣量,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光與投資打算。一個(gè)成熟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的培育,譬如種植業(yè),短則2-3年,長(zhǎng)則5-10年。因此需要有堅(jiān)定的信心,堅(jiān)毅的意志,扎根基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),不斷堅(jiān)持,才能迎來(lái)豐收的喜悅。
如果投資者心浮氣躁,只想著2-3年就要豐厚的回報(bào),或者僅僅是沖著國(guó)家政策扶持的項(xiàng)目而去,那么從一開(kāi)始就注定會(huì)被套牢,或者壓根就成不了氣候。因?yàn)闊o(wú)論是國(guó)家政策,還是地方政府,向來(lái)是扶強(qiáng)不扶弱,只會(huì)錦上添花,絕不雪中送炭。所以,抱著那等心思去做休閑農(nóng)業(yè),無(wú)疑最后是怎么死的都不知道。
2、切忌跟風(fēng),要因地制宜,找到符合當(dāng)?shù)厝宋牡乩戆l(fā)展特色農(nóng)業(yè)
在產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展的今天,農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與邊界都在拓展,必須加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,要根據(jù)地理環(huán)境的不同,找到符合當(dāng)?shù)厝宋牡乩憝h(huán)境發(fā)展的特色農(nóng)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)架構(gòu),借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),類似農(nóng)場(chǎng)的科學(xué)管理模式,還要跟政策達(dá)成共識(shí)更好申請(qǐng)到各方面的扶持,有利于高效達(dá)到目的。
只有找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇點(diǎn),正確預(yù)判市場(chǎng)走向,將農(nóng)業(yè)、旅游、文化、創(chuàng)意等元素有機(jī)融合,才能有的放矢,走向成功。只要在機(jī)制、模式、創(chuàng)意上不斷創(chuàng)新,在跨界整合上下功夫,通過(guò)一產(chǎn)聯(lián)動(dòng)二三產(chǎn),才能脫穎而出。

在休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,有很多項(xiàng)目都是由政府主導(dǎo)或者推動(dòng)的,這就導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者陷入了一個(gè)怪圈“到底聽(tīng)誰(shuí)的”?在決策上、在戰(zhàn)略策劃上、在規(guī)劃設(shè)計(jì)上,眾說(shuō)紛紜,莫衷一是,是聽(tīng)老板的?還是聽(tīng)專家的?還是聽(tīng)政府官員的?
甚至有些官員慣于充當(dāng)欽差大臣,瞎指揮,往往把很好的策劃與規(guī)劃,上面一句話就可能胎死腹中了。那究竟聽(tīng)誰(shuí)的?其實(shí)很簡(jiǎn)單,當(dāng)然是聽(tīng)市場(chǎng)的,消費(fèi)者說(shuō)了算。一類是看得見(jiàn)的有形市場(chǎng),如產(chǎn)品市場(chǎng)、消費(fèi)者市場(chǎng)等,這是做事,做實(shí)實(shí)在在的事情,來(lái)不得半點(diǎn)虛假;一類是看不見(jiàn)的無(wú)形市場(chǎng),如品牌、文化、生態(tài)等等,這是做市、做勢(shì)、做未來(lái),這是休閑農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)。
休閑農(nóng)業(yè)目前來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較熱門(mén)的行業(yè),上有國(guó)家和地方政策支持,下有企業(yè)和個(gè)人滿腔熱情。各種主題的休閑農(nóng)業(yè)園神州大地遍地開(kāi)花,有經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收好的,也有垂死掙扎的,而且經(jīng)營(yíng)好的寥寥無(wú)幾,大多數(shù)都在死亡線掙扎。盲目投資,憑情懷建設(shè),同質(zhì)化嚴(yán)重,沒(méi)有亮點(diǎn),不聚人氣是普遍存在的現(xiàn)象。分析原因,做休閑農(nóng)業(yè)容易犯的錯(cuò)誤:缺少總體規(guī)劃,缺少頂層設(shè)計(jì)是導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因。
休閑農(nóng)業(yè)是一種體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),游客的滿意度直接關(guān)系到項(xiàng)目的盈利能力,因此,一切都必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以盈利能力為導(dǎo)向,鎖定高端顧客,才能提升企業(yè)的利潤(rùn)。生意好不好,成不成功最后還得看利潤(rùn)多少。畢竟沒(méi)有哪家企業(yè)是純粹的慈善機(jī)構(gòu),沒(méi)有盈利的支撐,所謂的發(fā)展、社會(huì)責(zé)任都是一句空話而已。
此文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)整理+個(gè)人觀點(diǎn),綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院http://www.ahdionline.com/,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)說(shuō)明出處!上一篇:農(nóng)業(yè)地產(chǎn)是下一個(gè) “暴利”風(fēng)口?下一篇:【綠道案例】遵義游樂(lè)園——黔北最大的游樂(lè)園
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