文旅產(chǎn)業(yè)最近很多，主要源于有政策的支持推動(dòng)，有些人做文旅是過多的關(guān)注政策，有些人則是根本不看政策，胡亂操作一通，這種做法都是不對的，我們要秉持小策略看政策，大策略看市場。要做好文旅產(chǎn)業(yè)，首先要抓的就是文旅項(xiàng)目，那么文旅項(xiàng)目該如何更好地做好落地運(yùn)營才是文旅產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵之所在。

不過項(xiàng)目的運(yùn)營管理并不像想象中那么簡單，做文旅項(xiàng)目期間會遇到諸多問題，比如

如何從同質(zhì)化中找準(zhǔn)自身特色進(jìn)行差異化升級；

如何從單一的門票營收到深挖消費(fèi)者需求實(shí)現(xiàn)多樣化收益；

如何實(shí)現(xiàn)文旅游項(xiàng)目運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、制度化，使項(xiàng)目快速走向?qū)I(yè)和成熟。

這些成為眾多新進(jìn)文旅項(xiàng)目需要面對的挑戰(zhàn)，那么在文旅項(xiàng)目怎么才能夠落地運(yùn)營？ 1、構(gòu)建完整的文旅產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)

如果文旅產(chǎn)業(yè)處于初級探索階段，對產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建也要有所側(cè)重。要注重拉長文旅產(chǎn)業(yè)鏈，為文化旅游的的長遠(yuǎn)發(fā)展做好鋪墊。文化旅游產(chǎn)業(yè)可縱向或橫向延伸，縱向延伸主要針對上游產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā)，橫向延伸重點(diǎn)則在新媒介的宣傳渠道方面。文旅產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建意義重大，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。隨著文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，可以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，不斷擴(kuò)到文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模，從而獲得更高額的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)自身的快速發(fā)展。

2、有文化、有業(yè)態(tài)

文旅項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)不是平地起樓這么簡單，而是需要有產(chǎn)業(yè)、有運(yùn)營。

一個(gè)成功的文旅項(xiàng)目需要有產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和形成、業(yè)態(tài)的集聚、文化的積淀、專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營操作以及時(shí)間的積累。不可能一蹴而就。在消費(fèi)升級和政策紅利引領(lǐng)下的文旅產(chǎn)業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型升級，文旅項(xiàng)目已經(jīng)從單一景區(qū)經(jīng)濟(jì)向復(fù)合型度假區(qū)發(fā)展，由資源能力向產(chǎn)品能力轉(zhuǎn)變，由標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品向差異化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，由客群市場向細(xì)分市場轉(zhuǎn)變。越來越多有內(nèi)容，管理成熟，生態(tài)型的旅游目的地受到消費(fèi)者的追捧。在轉(zhuǎn)型升級下的文旅產(chǎn)業(yè)，擁有多文化、多業(yè)態(tài)、多個(gè)贏利點(diǎn)以及項(xiàng)目的延伸是現(xiàn)在文旅項(xiàng)目發(fā)展的重點(diǎn)。 3、平臺式合作

文旅4.0已經(jīng)形成平臺化、IP化的特點(diǎn)，市場上有很多民國街、電影城，但發(fā)展的都不如橫店影視IP主題文旅小鎮(zhèn)，一個(gè)很重要的原因就是橫店把影視文化融入到區(qū)域平臺旅游發(fā)展中，以影視資源為核心，經(jīng)過深度開發(fā)和產(chǎn)業(yè)融合形成了系列旅游體驗(yàn)產(chǎn)品，進(jìn)而帶動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)的快速品牌化、項(xiàng)目化。

當(dāng)前社會趨勢，生活方式的革命已經(jīng)開始，而體驗(yàn)和享受才是生活方式革命的主流趨勢，文旅項(xiàng)目重點(diǎn)就是制造新的生活方式。無論是以文化、娛樂的理念塑造優(yōu)質(zhì)IP形象，撬動(dòng)消費(fèi)升級，還是以多業(yè)態(tài)的融合產(chǎn)生情感共鳴，都要回歸人性的基本需求，充分應(yīng)用各種手段，不斷地去迭代服務(wù)，平臺化才能真正形成新的商業(yè)模式。

4、轉(zhuǎn)變營銷思路

文旅項(xiàng)目不同于大型的旅游項(xiàng)目，像長城、九寨溝、泰山……這些旅游項(xiàng)目已經(jīng)有具有了足夠的口碑，可以調(diào)動(dòng)起人們自發(fā)游覽的興趣。文旅項(xiàng)目大都處于新興階段，不具備足夠強(qiáng)的認(rèn)知基礎(chǔ)，想要有各種流動(dòng)人口的到來，就必須讓營銷與建設(shè)同時(shí)展開。如今，單一的營銷模式已經(jīng)逐步被市場淘汰，一些按照傳統(tǒng)地產(chǎn)形式開發(fā)的文旅項(xiàng)目也逐漸沒落，行業(yè)將迎來新一輪洗牌。門票銷售逐步向商業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型，而商業(yè)的載體必然是產(chǎn)業(yè)，多元化的產(chǎn)業(yè)能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)，注重后期運(yùn)營的文旅項(xiàng)目將是未來的走向。

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