對于文旅規(guī)劃的全面認(rèn)知
發(fā)布日期:2020-12-10 點擊數(shù):110
文旅是最近幾年在旅游行業(yè)興起的新模式,很多旅游景點都在發(fā)掘當(dāng)?shù)靥厣幕瘉砣诤系铰糜尉包c當(dāng)中,做到文旅融合,讓旅游景點不僅僅要有“貌”,還要有“肉”,但很多人對于文旅規(guī)劃認(rèn)知并非全面,今天就讓小編帶你一起來了解文旅規(guī)劃。
資源觀——全域資源的價值挖掘
傳統(tǒng)的“景點觀光、到此一游”模式已經(jīng)不能滿足國民日益增長的休閑度假需求,構(gòu)建旅游目的地綜合發(fā)展體系是新時代旅游業(yè)發(fā)展的必然要求。因此,在對資源的梳理和分析過程中,不僅要關(guān)注國家風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、文物保護單位等觀光游覽資源,更要發(fā)現(xiàn)風(fēng)景道、觀光農(nóng)業(yè)、特色鄉(xiāng)村、城市社區(qū)、山水環(huán)境等新資源在四時四季、養(yǎng)心養(yǎng)老、康養(yǎng)運動等方面的價值,梳理旅游資源中景區(qū)景點、風(fēng)景道、資源聚集區(qū)的空間關(guān)系,重新認(rèn)識核心旅游資源區(qū)、旅游資源融合區(qū)、旅游資源拓展區(qū)的價值。
同時,要用“旅游+”的理念,串聯(lián)項目地的工業(yè)、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)資源,活化當(dāng)?shù)胤俏镔|(zhì)文化資源,實現(xiàn)人文旅游資源、自然旅游資源、產(chǎn)業(yè)資源等多種資源的全面共建共享。
市場觀——結(jié)構(gòu)化體系化市場開拓
在旅游消費常態(tài)化、生活化,旅游人群多樣化、客群化、細(xì)分化,旅游競爭國際化、全面化的總體特征下,首先,在進行市場總體現(xiàn)狀調(diào)查時,不但需要研究市場總量的變化,同時也需要發(fā)現(xiàn)市場人群特征、客源地等變化的趨勢,關(guān)注客源消費習(xí)慣的改變;通過市場調(diào)查問卷發(fā)放或購買市場大數(shù)據(jù)獲得一手市場資料,形成對客源地的總體評價、景區(qū)評價及地域評價。
其次,對客源市場的界定,不應(yīng)只局限于按照車程來劃分的距離市場,在以自駕、高鐵、飛機為引領(lǐng)的新時代交通格局下,旅游市場除按行程時長劃分外,更重要的是按照全域旅游區(qū)域內(nèi)的不同結(jié)構(gòu)和主題產(chǎn)品聚集不同輻射半徑的客源,形成多樣化市場結(jié)構(gòu)。
要素觀——五大診斷,全要素開發(fā)
旅游項目分析中需要樹立的要素觀不僅是狹義的旅游六要素或旅游十二要素、十八要素,還涉及旅游目的地綜合發(fā)展的各個方面。全要素開發(fā)觀體現(xiàn)在對旅游目的地各種發(fā)展要素的多元審視,主要包括五個方面:
一是對核心吸引物的診斷,包括旅游目的地的旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀、旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀、旅游線路現(xiàn)狀、節(jié)慶情況等;
二是對旅游要素(十八大要素)的診斷;
三是對基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的診斷;
四是對“旅游+”新業(yè)態(tài)的診斷,包括文化、健康、體育等;
五是對城鄉(xiāng)旅游發(fā)展環(huán)境的診斷。除了以上五個主要方面,還包括對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、旅游扶貧、旅游產(chǎn)業(yè)融合、目的地產(chǎn)業(yè)品牌等多個方面的研究與推進。
產(chǎn)業(yè)觀——全產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展
旅游是一個無邊界的產(chǎn)業(yè),依托其巨大的帶動效應(yīng)和靈活的市場機制,具有為各相關(guān)產(chǎn)業(yè)“搭建平臺、促進共享、提升價值”的功能。因此,應(yīng)樹立全產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展的產(chǎn)業(yè)觀,以“旅游+”的產(chǎn)業(yè)思維,站在區(qū)域綜合發(fā)展的層面來分析旅游業(yè)的現(xiàn)狀、趨勢和方向。“旅游+”是多方位、多層次的,融合的方式多種多樣,融合的內(nèi)容也越來越多,可以是工業(yè)、農(nóng)業(yè)等大產(chǎn)業(yè),可以是創(chuàng)客、教育、體育、文化、養(yǎng)生、養(yǎng)老、醫(yī)療等具體產(chǎn)業(yè),也可以是互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)等關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)。任何一個“+”的產(chǎn)業(yè),都可以單獨支撐起旅游項目的特色,也可相互疊加,起到更好的支撐作用。旅游把人有效聚集到目的地,客流的聚集形成消費的聚集,“旅游+”的核心在于通過與旅游的高度融合創(chuàng)新形成產(chǎn)業(yè)鏈的整合,全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)化為旅游目的地的消費項目和經(jīng)濟發(fā)展引擎。
競合觀——明確的定位體系構(gòu)建
競合,是指基于對市場現(xiàn)狀的分析,與競合對象進行比較分析,從而理解自身的優(yōu)勢與劣勢,制定提升自身競爭力與合作共贏并行的戰(zhàn)略邏輯。在旅游項目的開發(fā)中,競合分析主要包括對同地區(qū)多旅游項目、不同地區(qū)同類型的旅游項目的分析比較,以及具有相似特征的國內(nèi)外典型成功案例的解讀借鑒。
本文部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),如果想要了解更多有關(guān)知識,可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設(shè)計、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴,想要得到免費旅游規(guī)劃設(shè)計方案,北京綠道旅游規(guī)劃設(shè)計專家互動哦!24小時專家熱線:15901049951(同微信)
此文來源于網(wǎng)絡(luò)整理+個人觀點,綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設(shè)計院http://www.ahdionline.com/,如需轉(zhuǎn)載請說明出處!上一篇:武勝縣的鄉(xiāng)村振興策略在于鄉(xiāng)村人才振興下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
資源觀——全域資源的價值挖掘
傳統(tǒng)的“景點觀光、到此一游”模式已經(jīng)不能滿足國民日益增長的休閑度假需求,構(gòu)建旅游目的地綜合發(fā)展體系是新時代旅游業(yè)發(fā)展的必然要求。因此,在對資源的梳理和分析過程中,不僅要關(guān)注國家風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、文物保護單位等觀光游覽資源,更要發(fā)現(xiàn)風(fēng)景道、觀光農(nóng)業(yè)、特色鄉(xiāng)村、城市社區(qū)、山水環(huán)境等新資源在四時四季、養(yǎng)心養(yǎng)老、康養(yǎng)運動等方面的價值,梳理旅游資源中景區(qū)景點、風(fēng)景道、資源聚集區(qū)的空間關(guān)系,重新認(rèn)識核心旅游資源區(qū)、旅游資源融合區(qū)、旅游資源拓展區(qū)的價值。

市場觀——結(jié)構(gòu)化體系化市場開拓
在旅游消費常態(tài)化、生活化,旅游人群多樣化、客群化、細(xì)分化,旅游競爭國際化、全面化的總體特征下,首先,在進行市場總體現(xiàn)狀調(diào)查時,不但需要研究市場總量的變化,同時也需要發(fā)現(xiàn)市場人群特征、客源地等變化的趨勢,關(guān)注客源消費習(xí)慣的改變;通過市場調(diào)查問卷發(fā)放或購買市場大數(shù)據(jù)獲得一手市場資料,形成對客源地的總體評價、景區(qū)評價及地域評價。
其次,對客源市場的界定,不應(yīng)只局限于按照車程來劃分的距離市場,在以自駕、高鐵、飛機為引領(lǐng)的新時代交通格局下,旅游市場除按行程時長劃分外,更重要的是按照全域旅游區(qū)域內(nèi)的不同結(jié)構(gòu)和主題產(chǎn)品聚集不同輻射半徑的客源,形成多樣化市場結(jié)構(gòu)。
要素觀——五大診斷,全要素開發(fā)
旅游項目分析中需要樹立的要素觀不僅是狹義的旅游六要素或旅游十二要素、十八要素,還涉及旅游目的地綜合發(fā)展的各個方面。全要素開發(fā)觀體現(xiàn)在對旅游目的地各種發(fā)展要素的多元審視,主要包括五個方面:
一是對核心吸引物的診斷,包括旅游目的地的旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀、旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀、旅游線路現(xiàn)狀、節(jié)慶情況等;
二是對旅游要素(十八大要素)的診斷;
三是對基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的診斷;
四是對“旅游+”新業(yè)態(tài)的診斷,包括文化、健康、體育等;
五是對城鄉(xiāng)旅游發(fā)展環(huán)境的診斷。除了以上五個主要方面,還包括對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、旅游扶貧、旅游產(chǎn)業(yè)融合、目的地產(chǎn)業(yè)品牌等多個方面的研究與推進。

旅游是一個無邊界的產(chǎn)業(yè),依托其巨大的帶動效應(yīng)和靈活的市場機制,具有為各相關(guān)產(chǎn)業(yè)“搭建平臺、促進共享、提升價值”的功能。因此,應(yīng)樹立全產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展的產(chǎn)業(yè)觀,以“旅游+”的產(chǎn)業(yè)思維,站在區(qū)域綜合發(fā)展的層面來分析旅游業(yè)的現(xiàn)狀、趨勢和方向。“旅游+”是多方位、多層次的,融合的方式多種多樣,融合的內(nèi)容也越來越多,可以是工業(yè)、農(nóng)業(yè)等大產(chǎn)業(yè),可以是創(chuàng)客、教育、體育、文化、養(yǎng)生、養(yǎng)老、醫(yī)療等具體產(chǎn)業(yè),也可以是互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)等關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)。任何一個“+”的產(chǎn)業(yè),都可以單獨支撐起旅游項目的特色,也可相互疊加,起到更好的支撐作用。旅游把人有效聚集到目的地,客流的聚集形成消費的聚集,“旅游+”的核心在于通過與旅游的高度融合創(chuàng)新形成產(chǎn)業(yè)鏈的整合,全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)化為旅游目的地的消費項目和經(jīng)濟發(fā)展引擎。
競合觀——明確的定位體系構(gòu)建
競合,是指基于對市場現(xiàn)狀的分析,與競合對象進行比較分析,從而理解自身的優(yōu)勢與劣勢,制定提升自身競爭力與合作共贏并行的戰(zhàn)略邏輯。在旅游項目的開發(fā)中,競合分析主要包括對同地區(qū)多旅游項目、不同地區(qū)同類型的旅游項目的分析比較,以及具有相似特征的國內(nèi)外典型成功案例的解讀借鑒。
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