想要一個旅游景區(qū)能長久經(jīng)營下去，整體旅游景區(qū)開發(fā)就要步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，規(guī)劃僅僅是第一步，很多人認為一個旅游景區(qū)只要規(guī)劃好，有特色，能吸引人就足夠了，但中國土地地大物博，旅游景區(qū)不計其數(shù)，人們怎么會知道你這么一個默默無聞的小景點呢？還得靠旅游景區(qū)宣傳和后期的運營管理。今天作為專業(yè)旅游規(guī)劃公司帶你們了解旅游景區(qū)運營管理方案。

一、旅游景區(qū)運營管理離不開這4點

1.“生產”即旅游產品和服務的生產 包括景區(qū)基礎設施和服務設施建設、景點策劃、景觀打造等，其目的是為客戶打造良好的景區(qū)產品和旅游服務。

2.“銷售”即景區(qū)旅游產品和服務的售賣

包括價格體系制定、銷售渠道建設、宣傳推廣等市場運作手段，通過產品和服務的銷售，實現(xiàn)景區(qū)回款或資金回籠。

3.“管理”即景區(qū)運營計劃制定

包括運營時間規(guī)劃、管理體系搭建、形勢分析執(zhí)行、人員配備、財務制度等管理，向游客提供優(yōu)質產品和服務。

4.“協(xié)調”即與相關群體之間的工作協(xié)調

包括景區(qū)和周邊村民、地方政府、媒體、競爭對手等之間的工作協(xié)調，為景區(qū)營造一個良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

二、旅游景區(qū)運營管理要注重的核心要點和方案，可以從三個體系去進行：

1、管理體系是旅游景區(qū)運營管理的保障

景區(qū)運營管理需要明確管理體系的架構機制、管理制度以及執(zhí)行的穩(wěn)定性。根據(jù)自身資源、工作開展等需要，設立合理的、精簡高效的架構機制，有利于管理的及時傳達及執(zhí)行；并征求人群意見，制定科學合理，不脫離景區(qū)實際情況的制度，以制度管人、管事；制度的執(zhí)行，列為考核的內容之一，定期通報，讓制度有威嚴、有約束力。 2、對產品體系的定位、開發(fā)和營銷要精準

旅游產品是整個景區(qū)賴以生存發(fā)展的根本，同時也是旅游景區(qū)運營管理的核心。前期規(guī)劃要充分論證、分析資源，高度重視旅游產品多元化的開發(fā)，造出更多休閑、體驗的旅游產品，延長游客停留時間，實現(xiàn)旅游景區(qū)的投資回報。宣傳營銷中，注重以品牌為基礎，從傳統(tǒng)營銷方式到新媒體營銷的轉變。

3、對服務體系的安全、完善等方面做到位

優(yōu)質的服務水平能提高旅游景區(qū)的美譽度，是旅游景區(qū)運營管理的基本所在。在景區(qū)運營管理中，對安全工作的重視，要高于一切，適當增加安全工作的硬軟件設施投入，在景區(qū)交通、游覽、安全、衛(wèi)生等基礎設施的建設中，形成完善、可操作的公共服務設施和安全應急預案體系。

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