在“孟寨金果林”山頭，高品質(zhì)果樹長勢正好；在“規(guī)模黨員活動室”黨員干部發(fā)起鄉(xiāng)村振興“沖鋒號”；在“1+2+N”產(chǎn)業(yè)布局點上，幾百個大棚拔地而起；在北盤江孟寨與規(guī)模碼頭旅游項目對接中，北盤江河畔規(guī)模村2000畝澳洲堅果正穩(wěn)步推進……

這是晴隆縣光照鎮(zhèn)奏響的產(chǎn)業(yè)興旺之歌！鄉(xiāng)村一片欣欣向榮，重錘促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為鄉(xiāng)村全面振興奠基。描繪鄉(xiāng)村振興藍圖，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。

光照鎮(zhèn)為實施產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略繪出了具體的“路線圖”，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)富民增收，高標準打造示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充分激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，為農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富提供持續(xù)有力的保障。 一、探索產(chǎn)業(yè)振興  摸著石頭過河

陽春三月，光照鎮(zhèn)的田間地頭一片熱鬧，一塊塊完成了開廂起壟、廂面整型的土地上，一群群村民正在忙碌翻地、挖窩、施肥……光照的荒山頭變成一塊塊致富地。

“現(xiàn)在中央提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，正是我們創(chuàng)業(yè)的好機會，帶動周邊農(nóng)戶致富的大好時機!我希望能夠通過自己的努力帶動更多的村民致富!”創(chuàng)業(yè)致富帶頭人涼水社區(qū)陳華說。

“光照鎮(zhèn)堅持規(guī)劃先行、分步實施、試點示范，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)同實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，逐步讓光照實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標。”光照鎮(zhèn)鎮(zhèn)長楊昌益說。

鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)先行，抓項目就是抓發(fā)展。光照鎮(zhèn)打造了“1+2+N”集聚發(fā)展梯次升級的產(chǎn)業(yè)軸鏈，構(gòu)建起了鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)新格局。

光照鎮(zhèn)是全縣唯一的烤煙萬擔農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)。在現(xiàn)有的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，準備開發(fā)現(xiàn)代畜牧業(yè)和現(xiàn)代旅游業(yè)，打造現(xiàn)代化旅游業(yè)鏈條式發(fā)展新格局，以“1+2+N”為依托，突出抓好2000畝澳洲堅果園區(qū)建設(shè)，打造獨具特色的沿北盤江孟寨到規(guī)模碼頭鄉(xiāng)村振興示范帶。

二、實施人才保障 聚力鄉(xiāng)村振興

為推進鄉(xiāng)村振興儲備優(yōu)秀人才，確保村（社區(qū)）“兩委”換屆政策家喻戶曉，光照鎮(zhèn)研究制定了《光照鎮(zhèn)干部績效考核辦法》，以“1123”工作模式激勵干部奮發(fā)有為。制定1個考核辦法。對鎮(zhèn)、村干部工作職責進行了明確，從干部履職情況、工作落實的效率和質(zhì)量、工作作風等3個方面進行考核，將考核結(jié)果與干部選拔任用、職級晉升、績效分配、評先獎優(yōu)、問責追責等結(jié)合起來，破除論資排輩思想，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，讓慢作為、不作為、亂作為、我不會等干部受到警醒和懲戒，切實增強危機感和緊迫感。使思想積極、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵，激勵全鎮(zhèn)干部擔當作為。育強1支隊伍。組織對新招聘的文書進行培訓(xùn)，就辦文、辦會、黨建工作等進行培訓(xùn)，各村為文書配備“職業(yè)導(dǎo)師”，通過以老帶新、結(jié)對子方式對新招聘文書一對一進行指導(dǎo)。調(diào)整了2名年輕干部到站所擔任負責人，讓其在挑好擔子的過程中強本領(lǐng)、增才干。對村后備干部分配一定工作，讓其提前參與到工作中來，在鍛煉和提升其本領(lǐng)的同時，檢驗后備干部的能力素質(zhì)。開展2個專項管理。即星級評定管理和專項民主測評管理，通過對村常務(wù)干部進行星級評定管理，每半年開展一次民主測評，由村民進行打分（在召開十聯(lián)戶會議時），在全鎮(zhèn)公示測評結(jié)果，促進村干部之間找差距、比干勁、比落實。3個舉措提升工作效率和質(zhì)量。在工作能力方面每3個月對鎮(zhèn)、村干部履職情況開展一次分析研判，在干部心理方面每3個月開展一次交心談心，在干部執(zhí)行力方面以三色單督辦制度調(diào)度好各塊工作，培養(yǎng)一批有擔當、善作為的干部，提升干部隊伍的能力素養(yǎng)。 三、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚力 點燃產(chǎn)業(yè)興旺

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。如何形成項目合力、全鎮(zhèn)共贏，促成光照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面振興、遍地開花？

去年以來，光照鎮(zhèn)圍繞打造鄉(xiāng)村振興定汪樣板，聚焦做強做優(yōu)做精，規(guī)劃實施了“一區(qū)兩壩多點布局”，覆蓋全鎮(zhèn)7個村，總面積達171.21平方公里。

全鎮(zhèn)抱團沖鋒，在產(chǎn)業(yè)選擇上既有錯位發(fā)展，又區(qū)域統(tǒng)籌成一體，互為補充與促進。同時突出產(chǎn)業(yè)帶動，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，正成為全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村發(fā)展新引擎。

平整的水泥路四通八達，村內(nèi)文化廣場健身器材一應(yīng)俱全，綠樹、藍天、小洋房交相呼應(yīng)，一幅和諧的畫卷盡收眼底。

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