在第四個“中國農(nóng)民豐收節(jié)”到來之際，習(xí)近平總書記代表黨中央，向全國廣大農(nóng)民和工作在“三農(nóng)”戰(zhàn)線上的同志們致以節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問?？倳洀娬{(diào)，民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。進入實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新征程，“三農(nóng)”工作重心已歷史性轉(zhuǎn)向全面推進鄉(xiāng)村振興。

初秋時節(jié)，求是雜志社、中共貴州省委聯(lián)合調(diào)研組行走貴州大地，處處綠水青山，交通四通八達，產(chǎn)業(yè)特色鮮明，城鄉(xiāng)美麗如畫，人民幸福和諧。

今日之貴州，正持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，堅持省市縣鄉(xiāng)村五級書記一起抓，嚴格落實“四個不摘”要求，用好五年過渡期政策，以產(chǎn)業(yè)振興為引領(lǐng)，以人才振興為關(guān)鍵，帶動文化、生態(tài)、組織等全面振興。

產(chǎn)業(yè)興旺，是鄉(xiāng)村振興的堅實基礎(chǔ)。貴州鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，持續(xù)加大力度推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)、帶動作用。

培育壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)

“六盤水有三寶，春茶、刺梨、獼猴桃。”深藏在貴州大山之中的野生刺梨，是珍貴的天然藥食兩用植物，被譽為“維C之王”。然而，野生刺梨果味道酸澀，其價值長期被忽視，在鮮果市場無法占據(jù)一席之地。

近年來，通過科技賦能，六盤水刺梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)生水起。在科技引領(lǐng)下，一批帶動性、引領(lǐng)性較強的重點加工企業(yè)，研發(fā)生產(chǎn)出刺梨原汁、飲料、發(fā)酵酒、果酒、茶、果脯、刺梨干等10余種刺梨產(chǎn)品。

“公司自成立以來，便與貴州大學(xué)、貴陽學(xué)院等院校簽訂產(chǎn)品合作研發(fā)協(xié)議，持續(xù)進行新型產(chǎn)品開發(fā)。目前，公司已取得相關(guān)業(yè)內(nèi)自主研發(fā)專利14項，其他專利20余項，產(chǎn)品銷售已覆蓋全國170多個城市。”貴州初好農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司董事長馬禮平說。

如今，刺梨在六盤水的產(chǎn)業(yè)種植面積已達117.56萬畝，這個曾經(jīng)長在深山無人問津的野果子闖出了大市場，成為廣布黔山的致富果。

以體制機制創(chuàng)新激發(fā)活力

習(xí)近平總書記強調(diào)：“要通過改革創(chuàng)新，讓貧困地區(qū)的土地、勞動力、資產(chǎn)、自然風(fēng)光等要素活起來，讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，讓綠水青山變金山銀山，帶動貧困人口增收。”

貴州省深入貫徹落實習(xí)近平總書記的重要指示要求，大力推動以“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”為主要內(nèi)容的農(nóng)村“三變”改革，有力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富。

走進六盤水市水城區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，一株株獼猴桃樹枝繁葉茂，許多村民正在除草、修枝……“村民的積極性這么高，以前想都不敢想。”貴州潤永恒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理胡君十分感慨。

2012年，公司剛開始在米籮鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地種植獼猴桃時，以固定工資雇用村民到種植基地干活，但種下去的樹苗成活率極低，當年就虧了800多萬元。

要推動獼猴桃產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變原有的運營模式。正在這個時候，“三變”改革在當?shù)赝菩小?br />
公司經(jīng)過討論，決定嘗試讓村民“入股”：村民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股，每年每畝有保底分紅，掛果后還有利潤分成。在此基礎(chǔ)上，公司將基地集中分片劃包給懂技術(shù)、有勞動能力的入股農(nóng)戶進行管理，每畝地塊給予承包村民30%的股權(quán)。

“地還是我的，我還有股份，每天干活還有勞務(wù)費。”而今，米籮鎮(zhèn)俄戛村村民李如明這個種田的“老把式”，不僅是獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地的管理員，還跟著公司獼猴桃種植專家學(xué)習(xí)技術(shù)，成為了當?shù)氐耐翆＜摇?ldquo;將所有與獼猴桃基地相關(guān)的收益算下來，一年約有五六萬元的收入。2015年我們一家脫貧了，現(xiàn)在全家的生活蒸蒸日上。”李如明感慨地說。

沉睡的資源活了起來，分散的資金聚了起來，老百姓的日子好了起來。“‘三變’改革把國有企業(yè)、村集體、民營企業(yè)、農(nóng)民連成一個共同體，形成村企聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)連片、基地連戶、股份連心、責(zé)任連體的模式，有利于盤活農(nóng)村經(jīng)濟，帶動農(nóng)民致富。”六盤水市相關(guān)負責(zé)人說。

黨支部要成為堅強戰(zhàn)斗堡壘

俗話說，櫻桃好吃樹難栽。畢節(jié)市納雍縣厙東關(guān)彝族苗族白族鄉(xiāng)陶營村黨支部迎難而上，充分發(fā)揮幫助農(nóng)民致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定、推進鄉(xiāng)村振興的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用，以“黨組織+公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的方式，全力打造瑪瑙紅櫻桃產(chǎn)業(yè)。

“把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上”，是陶營村的特色做法。陶營村黨總支書記肖軍介紹說，陶營村認真踐行“四個留下”，即“堅持選優(yōu)配強，留下一支永遠不走的工作隊；堅持黨組織領(lǐng)辦，留下一批活力強勁的合作社；堅持共同富裕，留下一份殷實厚重的村集體資產(chǎn)；堅持改革創(chuàng)新，留下一套高效管用的鄉(xiāng)村治理體系”，并且按照黨支部領(lǐng)辦村集體合作社的要求，領(lǐng)辦了現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社和村集體股份經(jīng)濟合作社，合作社法人由村黨總支書記兼任。

通過組織群眾加入村集體合作社，建立抱團發(fā)展的經(jīng)濟實體，2020年陶營村黨總支領(lǐng)辦的村集體合作社收入達102萬余元，群眾分享了村集體合作社收益，昔日的“空殼村”徹底蛻變?yōu)檫h近聞名的集體經(jīng)濟強村，有效提升了黨總支的凝聚力、號召力、影響力。

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